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有这样的结果还是很快乐。一开头其实也挺有信念的后来看到有高手参与,调研演讲—大学政管学院行政治理专业学生就业意向与专业进展调查演讲)最终进入调研大赛的决赛了紧急了大半个月。而且58支队伍里只能有8支进入决赛,心里还真是七上八下的。
现在来总结一下一些心得体会。
?大把的伟人也是站在前人的肩膀上才成为巨人的嘛,组队要找有阅历的人一起。因此,不要照看一些人,贸贸然组队,这样的结果往往是要么你一个人累死(太熟了又真的不太会,一推脱,就没辙了要么就是效果比拟惨淡,比不上他人来的稚嫩有深度。
,选题很重要。这需要队伍里有有眼光的人。可以选一些贴切主办单位的主题。或者是一些有针对性的话题…其实很难说怎么样的课题比拟好。也是属于“乱来”型的人,觉得什么好玩就弄什么,没什么眼光。但是经过这次,觉得做调研肯定要做一些有实际意义的课题,对调研对象有肯定帮忙的主题,才能双赢,也不算白费劲气。还有要有可操作性,没有可操作性,或者可操作性低的话,那么就真的会举步维艰了。
,可以列出你有多少时间,或者你准备用多少时间,你有那些事是要做的,是可以做的。还要组织好你的队员。其实太忙的队员,或者和你离得比拟远的的队员最好也不要多,即使他们很有实力,由于他们大多难以组织起来争论,对小组来说,是一个很麻烦的问题。
“强项”在哪里,信任你的伙伴,要鼓舞他们,要分好工,最好分得公正点,还有肯定要在适当的时候催促一下。
`哪方面呢,很难讲,至少要有一点点的写作力量吧,还有一开头不能想着网上有得下载所以懈怠了。还有问卷的数据,还有其他的资料,肯定要物尽其用,铺张了真的很惋惜,由于这些才是你和别人区分开来的标志。还有要注意报告的“权威性”,所谓的权威性,对我们这种“初生牛犊”来说,也就是留意引用“专家的话”、采访“权威人士”、“引经据典”……
,在这里,我觉得找一份同类型榜样的是最好的。按着那份写就比拟好整理,否则到后面就比拟麻烦,很难有一个整体的效果。
,一个负责人的指导教师,肯定很有作用。