2022年经济师中级工商管理专业知识与实务试题及答案案例分析（1）.docx

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2022年经济师中级工商管理专业知识与实务试题及答案案例分析(1)
(共20题,每题2分。由单选和多选组成。错选,本题不得分;少选,)
(一)
某知名啤酒生产企业,为满足市场需求,不断研发啤酒新品种,开发适合不同顾客群体的啤酒,走差异化战略道路。2010年该企业在市场调研的基础上,推出一款专门针对年轻人口味的啤酒。生产该品种啤酒年固定成本为600万元,,产品售价为4元/瓶。该企业采用盈亏平衡点法进行产量决策。同时,在战略实施的进程中,管理人员及时比较、分析实际绩效与目标的差距,并据此采取恰当的控制行动。
( )。




( )。




( )万瓶。




( )。




,固定成本增加到650万元,单位变动成本不变,则盈亏平衡时的产品售价为( )元/瓶。




(二)
某企业大批量生产某种单一产品,该企业为了编制下年度的年度、季度计划,正进行生产能力核算工作。该企业全年制度工作日为250天,两班制,。已知:某车工车间共有车床20台,该车间单件产品时间定额为1小时;某钳工车间生产面积145平方米,每件产品占用生产面积5平方米,。
( )。




( )。




( )件。




( )件。




( )类指标为编制生产计划的主要内容。




(三)
2010年某企业进行人力资源需求与供给预测。该企业现有业务员100人,业务主管10人,销售经理4人,销售总监1人,该企业人员变动矩阵如下表。通过统计研究发现,销售额每增加1000万元,需增加管理人员、销售人员和客服人员共40名,新增人员中,管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:5:2。该企业预计2011年销售额比2010年销售额增加1000万元。
( )。
A。因素比较法



( )。




,该企业2011年需要增加管理人员( )人。




,该企业2011年业务主管的内部供给量为( )人。




,这种招聘方法是( )。




(四)
某上市公司己上市5年,至2009年12月31日,公司的总资产已达15亿元,公司的负债合计为9亿元。公司正考虑上一条新的生产线,总投资5亿元,计划全部通过外部融资来解决。经测算,%,%,,公司债务的资本成本率为6%。公司维持现有资本结构不变,初步决定总融资额中2亿元使用债务融资方式,3亿元使用公开增发新股的方式。
,应权衡的因素是( )。




,该公司的股权资本成本率为( )。
%
%
%
%
%,则该公司的综合资本成本率为( )。
%
%
%
%
,则该公司( )。




,则该公司( )的资本成本率会降低。




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