车下中学校务公开检查考核制度.docx

车下中学校务公开检查考核制度
车下中学校务公开检查考核制度
为了切实地全面推行校务公开,学校工会在党支部领导下建立了校务公开领导小组和监督小组,并制定了如下校务公开的检查考核制度。
一、学校党支部委员会负责检查考核校务公开领导小组和监督小组的工作。
二、校务公开必须规范,校务公开领导小组和校务公开监督小组要对公开事宜和群众回音做详实的记录,保存完整,归档有序,并有专人负责管理。(量化分值10分)
三、学校支部、行政、工会应及及时处理、落实各种公开事项的意见建议和和各项教代会提案,切实做到事事有回音。。教代会提案处理回复率达到100%,提提案解决率要达到85%以上。(量化分值值10分)
四、调查教职工对校务公开开工作的满意率,凡在59%以下。(量化化值0分);在60—70%(量化分值88分);在70—84%的(量化分值122分);在85%以上的(量化分值15分分)。
五、校务公开的检查考核采取听听、看、查、议等方式最终进行量分打分,,总分25分,总积分在15分以下,校务务公开定为不负责,不落实;15—22分分的校务公开定为比较落实;在22分以上上的定为校务公开认真负责。
六、校务务公开评为不落实、不认真的,责任人职称称年度考核不能评优,不能评模。校务公开开评定为认真负责的在职称年度考核中奖积积分10分。
七、校务公开的考核内容容
1、工作职责和管理权限的公开情况况。
2、总大决策和重要事项的公开情情况。
3、办事依据、程序、时限和方方式、方法和结果的公开情况。
4、行行政审批事项,包括法律、法规、规章设定定项目的公开情况。
5、服务承诺兑现现情况。
6、群众投诉处理情况。
八、校务公开工作的奖惩措施
1、校校务公开工作的考核,结合年度考核一并进进行,对考核优秀的处室和个人,通报表彰彰,对考核评定为较差的处室和个人,发出出整改通知书,限期整改,并跟踪检查整改改结果。
2、考核评定中发现问题的交交由校长办公会讨论处理。
3、考核评评议结果作为评优、职称评审、年度考核的的重要参考依据之一。
九、校务公开检检查考核责任人
姓名
职务
检查考考核内容
考核处室及相关责任人
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校长党支部书记
主持学校全面工作;负责