K/3 WISE 供应链
2014年3月
供应链移动互联网转型之道—K/3 WISE 协同供应链解决方案
一、供应链管理的发展
二、企业供应链转型方案
三、供应链竞争分析
四、应用价值和案例
五、问与答
目录
传统企业的价值链
企业
支
持
系
统
价
值
链
进料
生产
发运
营销
财务
人力资源
计划
知识管理工作流门户
服务
边
利
际
润
部件生产商
供应商
经销商
消费者
传统企业受移动互联的冲击
企业的价值链长,客户(用户)被动接受产品
企业内部组织层级结构,员工被动执行任务
合作伙伴博弈关系,被动参与企业合作
企业内部与外部边界清晰,响应客户(用户)过程长
2014年双马 O2O大战
四通八达
千军万码
微信军团
IT技术驱动管理的变化
大型主机
个人计算机、局域网
互联网、分布式计算
云计算、移动计算、社交计算
90-2010年
60-90年
40-50年
我们在这儿
MRP/MRPII
ERP/ERPII
电子商务/云服务/移动应用
财务软件
每天都在上演互联网转型的故事
要么拥抱互联网要么被互联网颠覆
零售业+互联网=1号店
批发业+互联网=阿里巴巴
制造业+互联网=海尔
新闻业+互联网=南方新媒体
物流业+互联网=快递100
酒店与旅游行业+互联网=去哪儿
餐饮业+互联网=大众点评
通信业+互联网=微信
广告业+互联网=Google Adwords
金融业+互联网=余额宝
医疗业+互联网=移动挂号
教育业+互联网=网易公开课
电视节目业+互联网=优酷
电影行业+互联网=豆瓣
出版行业+互联网=起点中文网
软件业+互联网=金蝶
——《互联网将会改变17个传统行业》,TMT post
一、供应链管理的发展
二、K/3WISE供应链转型方案
三、供应链竞争分析
四、应用价值和案例
五、问与答
目录
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消费者
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组织
供应商
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2、合作伙伴利益共同体,共同面向消费者
3、企业内部组织网络化,打破组织与消费者边界
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