财务数据共享对企业决策的影响及其应用.pdf

财务数据共享对企业决策的影响及其应用.pdf总第期管理观察年月
第期中旬出版
财务数据共享对企业决策的影响及其应用
王雪梅
深圳雷柏科技股份有限公司,广东深圳
摘要:近年来,随着市场经济的发展和企业所面对的环境的变化,企业所面临的环境竞争日益激烈,很
多企业的生产规模和销售渠道得到逐渐扩大,实现了跨地区、跨国的经营规模,这些企业将主要的精力
集中在财务管理流程的标准化管理上,并通过财务共享中心的构筑与执行,从而实现业务流程的改善、
成本的降低、财务的监督与管理。随着经济全球化发展进程的加快,在现代信息技术和网络技术的支撑
下,企业应根据自身的实际情况有条件地开展财务集中共享管理方式的创新,为企业的经营决策提供有
价值的数据资料。本文将就大数据环境下企业财务数据共享问题进行探讨,并试图探寻财务数据共享在
企业决策中的具体应用。
关键词:财务数据共享大数据时代企业决策影响应用
中图分类号: 文献标识码:
一
、引言体制改革中的一项重要内容,它涉及到对财务管理理念
的更新、对财务管理结构的全面调整、对相应的管理思
据相关统计资料显示, 目前世界五百强企业中的一维的革新以及对权力和利益的重新分配。因此,在企业
半以上已经实现了财务共享服务,% 以上的跨国经营内部推行财务数据共享服务中心存在着一定的阻力。这
公司和企业实施了财务数据共享服务。这是一种全新的就需要企业的一把手、高层管理者必须坚定信念,对该
管理模式,世界各跨国企业、大型集团越来越重视这种项工作进行持续的支持,缺乏领导的支持该项改革将困
管理模式。例如: 美资跨国公司一一江森自控公司,是难重重、寸步难行,很容易半途而废。另外,一支强有
一家世界五百强的企业,年起,该公司做出在全球力的项目建设团队也是非常重要的,财务数据共享服务
进行战略调整的重大决策,并在大连成立了财务数据共中心的构筑需要一支规模化、业务处理效率高、存在地
享服务中心,并将旗下的亚太地区的各个子公司的基础域成本差异的项目团队。这支队伍一定要懂理念、有实
性财务业务都迁徙到大连财务共享中心。该项管理模式战经验、能够准确地理解财务数据共享中心的核心理念、
和举措的实施实现了组织结构的优化、对业务起到了大能够同其他成员一起完成财务共享中心宏伟蓝图的规划、
力支持的作用,进一步规范了运作流程,大大提升了团完成切实可行的业务流程的设计。
队的效率,降低了企业的运营成本,实现了企业价值的二实现了财务政策体系的标准化
最大化,为客户提供了更加专业化的生产服务的集中式现代企业财务数据共享模式的构建与应用的基础是
管理。因此,实现企业的财务数据共享将对企业的决策标准化的财务管理制度。这也是企业财务管理制度的一
产生一定的影响。个创新,它涉及到操作手册、岗位职责、员工培训等全
方位、多层面、立体式的标准化流程设计。例如:在企
二、财务数据共享对现代企业经营决策的影响业制定标准化的财务政策方面,对于经过评审后的财务
制度将为财务数据的共享提供制度保障;企业通过集中
一提供了更为强有力的组织保证培训、网络授课的方式是全国各地、全球不同子公司、
现代企业财务数据共享服务中心的构建是财务管理分公司的财务管理人员和相关人员全面掌握企业新出台
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