系统决策的基本概念（ppt课件）.ppt

第九章
物流系统决策
物流系统决策
CH9

系统决策的基本概念

物流系统决策的基本内容

物流战略决策

第三方物流决策

不确定型物流决策

风险型物流决策

物流决策支持系统

案例分析:福特汽车公司的物流外包
物流系统决策
通过对系统的分析、系统建模、系统方案规划和评价后,就要将各种行动方案及其后果信息提供给决策者,让他们根据经验、直感作出决断
决策论的范畴
系统决策的基本概念
企业物流战略的决策
存储水平的决策
运输路线的选择
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物流系统决策
各层次物流管理者日常工作不可缺少的部分
掌握科学的决策原理和方法对物流系统工作者至关重要
物流决策正确与否、合理与否,小则关系到能否实现预期的目的,
大则影响企业的战略目标是否能实现、甚至决定企业的成败,关系到部门或区域经济的盛衰。
针对某一问题,确定反映决策者偏好的目标,
根据实际情况,
通过决策论中的科学方法,
从多个方案中选出一个最佳方案。
决策
人们为达到某一目标,从若干可能的方案(或措施、途径、行动)中经过分析,选出最佳(或满意)方案的行为
图9-1 物流系统决策与其他功能的关系
决策的基本属性
(1)决策的前提:要有明确的目的。
(2)决策的条件:有若干个可行方案 可供选择。
(3)决策的重点:方案的比较分析。
(4)决策的结果:选择一个满意方案。
(5)决策的实质:主观判断过程。
决策的基本原则
(1)差距、紧迫和“力及”原则 (在确定决策目标时运用)
(2)瞄准和差异原则 (准备备选方案是需要运用的原则)
(3)“两最”、预后和时机原则 (方案选优时运用)
(4)跟踪和反馈原则 (在决策实施过程中运用)
(5)外脑和经济原则 (在决策的全过程必须运用)
图9-3 决策过程流程图