采购与仓储管理（ppt课件）.ppt

采购与仓储管理
三峡大学经管学院
物流管理专业教研室
第三章采购基础
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第三章采购基础
供应市场分析
供应市场和市场结构
供应市场分析的原因
供应市场分析的过程
供应市场分析的层次
采购商品的细分
采购商品的一般分类
采购商品的细分
采购商品规格说明
商品规格说明的含义
商品规格说明的必要性
商品规格的类型
服务工作说明
规格带来的问题
采购基础
采购计划
编制采购计划的目的
影响采购计划的因素
采购计划的编制
采购预算
预算的作用和类型
采购预算编制步骤及注意事项
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本章主要介绍采购管理的基础性工作,即供应市场分析、采购商品的细分和采购商品规格说明,以及采购计划和采购预算。
通过本章学****使学生熟悉采购前期的基础性工作,掌握进行供应市场分析、商品细分和商品规格描述、采购计划和预算编制的基础知识。
第三章采购基础
教学目的与要求
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供应市场分析
供应市场分析是指为满足公司目前及未来发展的需要,针对所采购的物品或服务系统地进行供应商、供应价格、供应量等相关情报数据的调研、收集、整理和归纳,从而分析出所有相关要素以获取最大回报的过程。
供应市场分析包括供应商所在国家或地区的宏观经济分析、供应行业及其市场的宏观经济分析及供应厂商的微观经济分析。
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供应市场分析
市场是供应和需求的综合。
供应商和采购商之间关系的模式是由交付的货物和劳务的基本模式——外部结构决定的。
外部结构包含几个通过市场相联系的环节,外部结构又可以分为产业部门和产业链。

1、市场
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卖方完全垄断的市场
寡头垄断的竞争市场
垄断竞争市场
完全竞争市场
买方寡头垄断市场
买方完全垄断市场

2、供应市场的结构
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2、供应市场的结构
需求方寡头垄断
(汽车部件)
双边寡头垄断
(化学半成品制造商)
有限的供应方垄断
(燃油泵)
很少
完全竞争
(办公用品)
需求方垄断
(武器系统、军火)
很多
供应方寡头垄断
(复印机、计算机)
有限的需求方垄断
(电话交换机、火车)
很少
供应方垄断
(水、电、煤气)
双边垄断“垄断市场”
(备件)
一个
很多
一个
供方
需方
按供需双方的数量细分的市场类型
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技术的不断创新
供应市场的不断变化
社会环境的变化
汇率的变动
产品的生命周期及其产业转移

影响采购方进行主动的供应市场研究的主要因素有以下几个方面:
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确定目标;
成本效益分析;
可行性分析;
制定分析计划的方案;
方案的实施;
撰写总结报告及评估。
供应市场分析的过程
一般情况下,供应市场分析主要有以下步骤:
供应市场分析的层次
宏观经济分析
中观经济分析
微观经济分析
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采购商品的细分
关键的少数,次要的多数

1、采购物品的80/20法则
通常数量或者种类为80%的采购物品(指原材料、零部件,通常以BOM的品种或材料代号数来衡量)只占有20%的价值,其中有50%的物品数的价值总量在2%以下,而剩下的20%的物品数量则占有80%的价值。
采购的重点应该放在价值占80%而数量只占20%的物品上;
有50%的物品数可以不予重视,其运作的好坏对成本、生产等的影响甚微。
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