大学生创业基础
第3版
李肖鸣老师
创业者与创业团队
本章要点
通过本章教学,使学生形成对创业者的理性认识,纠正神化创业者的片面认识,了解创业者应具备的基本素质,认识创业团队的重要性,掌握组建和管理创业团队的基本方法。
第二章
主要内容
从唐僧师徒谈领导者魅力
创业者
创业团队
创业团队的社会责任与合作
1
2
3
4
第一节创业者
本节要点
认识创业者的基本素质
注重识别创业活动的理性因素
了解创业者的动机及对创业的影响
本节要点
第一节创业者
一、创业者及其特征
创业者拥有三种自由:
一是时间自由;
二是决策自由;
三是资金自由。
成功创业者特征:,不愿意受约束;,愿意做事有目标;,能自我管理;,有商业直觉;,能做取舍;,视角与众不同,直面问题;,不怕认错.
创业者
创业的功能
小测试:你是一个创业者吗?
?(A)安稳(B)自由
?(A)不知道明天怎么样(B)每天都一样
:(A)挫折少(B)经历多
?(A)有人可依赖(B)独立
:(A)看别人怎么做(B)我试试
?(A)遵守别人的规则(B)自己制定规则
:(A)这不是我的责任(B)我承担全部责任
?(A)有标准答案的(B)没有标准答案的
?(A)做得比别人好(B)做别人没做过的事
?(A)大公司高管(B)小公司老板
第一节创业者
创业者更倾向于B类答案
创业者应具备的素质能力
结论
第一节创业者
二、创业者的素质和能力
创业者十大素质:
一是欲望;二是忍耐;
三是眼界;四是明势;
五是敏感;六是人脉;
七是谋略;八是胆量;
九是与人分享的愿望;
十是自我反省的能力。创业者五大技能:
一是控制内心冲突的能力;
二是发现因果关系的能力,联想;
三是应变能力,能灵活应对环境变化;
四是洞察力,发现细微处商机;五是销售技能。
学会用人是创业者的必修课
善于识人是创业者的基本功
学会用人是创业者的必修课
第一节创业者
necessity
放权,看他如何执行,暗中观察,及时纠偏。八放之以权限而观其行
从他的对手、好友来判断其水准和人品。九观其对手、好友而辩其人
创业者识人九法
葛亮识人七法
一问之以是非而观其志:了解他的价值观是否积极、正确。
二穷之以辞辩而观其变:为将者应有很好的应变能力与灵活性。
三之以计谋而观其识:了解对方学识广度、深度、实用性等;
四告之以祸难而观其勇:用祸难、窘迫来考察一个人的勇敢与魄力。
五醉之以酒而观其性:通过一起饮酒来观察对方酒后的言论及性情。
六临之以利而观其廉:给予利益,然后考察他是否清正廉明。
七期之以事而观其信:与对方商定某事,看他能否说到做到,是否讲信用。
善于识人是创业者的基本功
第一节创业者
人岗匹配是识人的重要原则
第一节创业者
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