大学生创业基础 1
第3版
李肖鸣老师
什么是商业计划书?
就是你的大纲!
商业计划书是第一印象,如果第一印象不能抓住投资者,就等于失败了一半。写商业计划书的最终目标是要说服投资者,因此要在大纲范围内,有条不紊地呈现创业想法,就是创业必须要做到的事情。
当开始写商业计划书的时候,首先要有大纲,这样的思维模式对创业是很有帮助的。
附录商业计划书模板
创业计划书摘要
要点
切入点
团队优势
回报
盈利模式
市场运作
研发
优势
竞争对手
产品
市场前景
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第四章研发
目录
第一章基本情况篇
第三章行业情况
第二章公司管理
第五章产品制造
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第九章融资计划
目录
第六章市场方案
第八章风险
第七章财务状况
第十章进度表
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第一部分执行总结
公司主营:求职信息咨询与培训服务
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第二部分产品与服务
产品与服务定义
图A-1 “Tripod”商业模式
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第二部分产品与服务
产品与服务的客户价值
图A-2 求职者最关注的行业
图A-3 求职者最关注的公司(消费品行业)
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第二部分产品与服务
发展规划
稳定现金流
扩充收入来源
寻求新的利润增长点
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第三部分市场分析
市场机会
图A-4 根据产品/服务及商业模式对产业的分类
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