自考本科 企业管理 第三章：计划(全套).ppt

项目二: 计划
学****目标
主要内容
1
学****目标
1、了解计划的含义、类型,计划的内容与方法。
2、了解计划工作的程序;掌握编制计划的方法
3、了解战略管理的含义,战略管理的步骤。
4、了解控制的含义,掌握控制的类型
1、编制计划书的能力
2、培养战略管理的意识和能力;
3、培养管理过程的控制能力;
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知识点
技能点
2
第一节:计划概述
本节点睛
走进管理
讲授与训练
单元小结
自我评估
思考与训练
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3
凡事预则立,不预则废。科学而周密的计划是成功的一半。
本节点睛
4
汉高祖刘邦打败了楚霸王项羽,当了皇帝。行赏的时候,把张良评为头功,元帅韩信听了,很不高兴,认为天下是自己带领士兵浴血奋战、一刀一枪打下来的,他张良坐在帐子里,怎么就拿了头功?刘邦听到了,说了一句著名的话:“运筹帷幄之中,决胜千里之外”,意思是说,正是因为张良在大帐里出谋划策,你韩信才能在千里之外取胜。韩信想了想没话说了。这里说道运筹、策划,就是计划。
走进管理
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一、计划职能涵义
1、计划职能的涵义
(1)广义的计划职能是指管理者制定计划、
执行计划和检查计划执行情况的过程
(2)狭义的计划职能是指管理者事先对未来应
采取的行动所作的谋划和安排。
2、计划职能的地位
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理解计划的含义应把握四点:
•计划是预先制定的行动方案
•计划是一个连续的行为过程
•计划是控制的基础和前提
•计划需要修正和调整
如何理解计划的含义
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广义的计划工作由三部分组成:
编制计划
执行计划
检查计划
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计划的内容
1W——What 做什么目标与内容
2W——Why 为什么做原因
3W——Who 谁去做人员
4W——Where 何地做地点
5W——When 何时做时间
1H——How 怎样做方式与手段
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二:计划的性质
一、目的性
二、普遍性
三、首位行
四、效率性
五、创造性
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