下载此文档

7.会展项目计划概述.pptx

文档分类：管理/人力资源 | 页数：约32页举报非法文档有奖

1/32

下载提示

1.该资料是网友上传的，本站提供全文预览，预览什么样，下载就什么样。
2.下载该文档所得收入归上传者、原创者。
3.下载的文档，不会出现我们的网址水印。

同意并开始全文预览

(约 1-6 秒)

1/32 下载此文档

文档列表 文档介绍

第四章会展项目计划管理
第一节会展项目计划概述
第二节会展项目范围计划管理
第三节会展项目进度计划管理
第四节会展项目资源计划管理
不做计划的好处,就是不用成天煎熬地监控计划的执行情况,而是直接面临突如其来的失败与痛苦。
哈罗德·科兹纳
有会展专家统计,一次展会是由大概3600多项事件构成。
第一节会展项目计划概述

会展项目计划是项目团队根据项目策划所选定的会展项目主题,确定会展项目所要完成的目标,并制定为实现这些目标的进度计划与预算安排。

会展项目计划
分解与执行
何人
何时
如何
何地
何事
多少
完成任务
会展项目计划的“6W”
(2)如何(How)—工作分解结构图
(1)何事(What)—会展项目目标
(4)何人(Who )—人员使用计划
(3)何地(Where)—项目工作地点
(6)多少(How much)—预算计划
(5)何时(When)—项目进度计划

(1)按照项目计划制定过程分类
概念性计划
详细计划
滚动计划

(2)按照项目计划时间长短分类
战略式计划(5年以上)
战术式计划(1-5年)
作业式计划(6-12个月)

7.会展项目计划概述来自淘豆网www.taodocs.com转载请标明出处.