企业领导要加强四力培养.doc

企业领导要加强四力培养
作为企业的基层干部,肩负着落实党的路线、方针、政策和带领广大职工群众为实现党制定的全面建设小康社会战略目标的重要任务。因此从企业基层队伍的现状看,要做到不负党的重托,不辱历史使命,就必须在“四力”的培育上下功夫。首先,要注重思想力的培育。在党的组织体系中,基层领导干部处于“上面千条线,下面一根针”的末端领导位置。但这绝不意味着基层领导干部就应该是一个事务主义者。尤其是目前我国企业改革正进行到一个必须以解放思想为先导、转变观念为核心的历史进程,破与立、新与旧,始终交织在一起,新事物、新情况、新问题层出不穷,只能以实践作为检验真理的唯一标准。一个基层领导干部要做到“不唯书,不唯上,只唯实”,创造性地贯彻党的路线、方针、政策,没有一定的思想力是很难做到的。现在有些基层领导干部开展工作时,之所以想得不深、不细,办得不实、不准,关键还是思想深度不够。思想力的培育,没有什么诀窍,没有什么捷径,最有效的办法还是要加强政治学****特别是要在掌握马列主义、***思想、***理论的精髓上下功夫,这是基层领导干部思想力的核心内容。正像古人所云“功夫在诗外”一样,只有掌握了精髓,掌握了要义,才会达到“会当凌绝顶,一览众山小”的境界。其次,要注重判断力的培育。建设现代企业是一项任务艰巨的使命,在这个工作中有很多困难和问题需要我们去研究,去判别。企业的工作中心是发展,这是主旋律,基层干部处在生产第一线,必定深知其中的困难程度。因此企业领导一定要在严峻的考验面前,保持清醒的认识,具备正确的是非判断能力,特别是对似是而非事物的正确判断力,排除万难,及时解决各种问题。这是确保企业基层干部始终坚持发展是硬道理的基本前提。为什么有的企业一直徘徊不前,甚至走向落后,乱开处方乱买药,就是因为这些基层领导干部缺乏解决实际问题的能力和驾驭复杂因素的水平。这种正确的判断力不是与生俱来的,而是通过坚持不懈的学****深入细致的思考,成功经验的总结,工作教训的反思,日积月累形成的。
第三,要注重执行力的培育。***同志曾经说过:不干,半点马列主义也没有。在现代市场经济条件下,机遇显得尤为重要。机不可失,时不再来;错失一步,步步落后。
作为一名企业基层干部切忌优柔寡断,坐失良机,应该是看准了就要干,干就要干好。这就要求基层领导干部要有“天降大任于斯人”的责任感,要有“为官一任,造福一方”的事业心,要有果断的行动力。有些基层领导干部患得患失,怕这怕那,干工作事事要汇报,项项要请示,究其原因,不外乎两条:
一是没有看准,说明认识事物的能力比较差,是个“昏宫”;
二是怕担责任,说明工作中没有魄力,是个“庸官”。总而