有机组织与自主管理的实践.pptx

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有机组织与自主管理培训讲师:谭小琥
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2
TCL
有机组织与自主主管理的实践
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内容
什么是有机组织织
有机组织与自主主管理的构思
有机组织与自主主管理的实践—自主管理的基本做法
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什么是有机组织织
第一部分
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无机组织
由顾问或上层指指示或提供行动动方案
由基层执行及维维持
有机组织(未来企业的特质质)
由顾问或上层协助提高组织
目标设定能力
执行能力
持续不断的自我我学****与改善/创新
改变工作方式
变更产业的游戏戏规则
上级或他人思考考基层执行
各级层有系统地地共同思考与执执行
顾客满意
股东及员工均能能获利
◎什么是有机组织织?
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无机与有机组织织
(Non-organicandOrganicOrganization))
无机组织
有机组织
技能程度
人数
人数
少数人具有技能能,他们指使低低技能者。
人员的潜能未能能充分应用及发发挥。
多数人具有技能能。
他们自治、自思思及自励。
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文化结合
CulturalBonding
策略定位
StrategicPositioning
营运有效性
OperationalEffectiveness
有机组织三个层层次的竞争力
(共享的愿景、、价值观与信仰仰)
(以不同的方式式竞争)
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品质(Q)
◆直通率
部品不良率
设计不良率
作业不良率
◆开箱合格率
◆FCR
制造现场管理之之KPI举例

LP901102
交期(D)
◆准时交货率
◆制程程时时间间
◆库存存周周转转天天数数
◆机种种变变换换时时间间
◆柔性性(总产产量量/机机种种))
员工工((H))
◆工工安安受受伤伤率率
◆多能能工工比比率率
◆建议议案案数数目目
◆平均均年年资资或或离离职职率率
成本本((C))
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GESAMSUNG
成本本Cost/Microwave$218$155






产量量/人人/天天Productivity/Person/Day4
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有机机((学学********型型))组组织织
与自自主主管管理理的的构构思思
第二部分分