品管圈简介(ppt 19).pptx

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品管圈圈简介介
QualityControlCircle
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目录
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二十世世纪初初一些些国家家先后后推行行了全全面质质量管管理,,又广广泛进进行了了质量量管理理知识识的培培训,,在此此基础础上,,日本本于20世世纪60年年代首首创了了QC小组活活动。。
QCC被被认为为是日日本生生产力力神奇奇配方方的重重要成成分,,使日日本在在生产产力增增长率率方面面在过过去的的几年年来一一直处处于领领导的的地位位,成成为每每小时时生产产量最最高的的国家家。
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台湾是第一一个在东南南亚有规模模地推广QCC的地地方,每年年有超过十十万个QCC正在在运行。在在中国大陆陆由1978年开始始,也已经经开展了QCC活活动,目前前每年有超超过一百万万个QCC正在运运行。因此此,在中国国大陆的厂厂房内推广广QCC是是一个明明智的决定定。
品管圈起源源
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品管圈指的的是由同一一个工作场场所的人(6人左左右),为为了要解决决工作问题题,突破工工作绩效,,自动自发发的合成一一个小团体体,然后分分工合作,,应用品管管的简易统统计手法当当工具,进进行分析,,解决工作作场所的障障碍问题以以达到业绩绩加强及改改善之目标标.
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Identify
Problem
Analyze
Problem
Determine
Causes
Develop
Solutions
Plan
Action
Implement
Solution
Evaluate
Outcome
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从各种不同同角度多提提出问题::在车间发发现的感觉觉到的问题题都畅所欲欲言说出来来写出来。。并把问问题整理分分类,从各各个角度加加以分析
主题选定时时应注意以以下问题:
效率问题
成本问题
品质问题
服务问题
浪费问题
主题选定基基准
共通性:全全体成员员参与并能能发挥各自自作用的课课题
圈能力:本本圈能力力可执行者者.
定量化:可可用数据据表示者.
效果性:可可预期收收到效果.
主管方针:符合主主管目标需需求
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2调查现现状
用数据说话话
收集的数据据要有客观观性,避免免只收集对对自己有利利的数据
收集的数据据要有可比比性
收集数据的的时间要有有约束。要要收集最近近时间的数数据,才能能真
实反映现状状。
对现状调查查取得的数数据要整理理,分类,,进行分层层分析,以以便
找到问题的的症结所在在。
亲自到现现场去观观察,去去测量,,去跟踪踪,直接接掌握第第一手资资料,
以掌握问问题的的实质。。
常用方法法:调查查表排排列图直直方图图控制制图散散布图分分层法法等
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目标要明明确表示示,要有有用数据据表达的的目标值值
要说明制制定目标标的依据据
目标要与与问题相相对应
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