新员工三个月工作总结.docx

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本以为只要在工作当中勤勤恳恳,按部就班就能干出业绩,想不到那只是万里长征的开头。在实际工作当中我遇到了各种各样的问题和意想不到的难题,这使我深深意识到什么叫书到用时方很少,纸上谈兵解决不了实际工作的问题。为此,我坚持学****钻研业务资料,坚持不懂就准时向彭主任和同事们请教,坚持不断总结工作中的得失、阅历教训,坚持笨鸟先飞勤能补拙、的工作态度,不断改良工作方式方法,鼓励自己突破业绩瓶颈。
2023年6月。我和大局部同事一样,在5月份交了份白卷。同事的纷纷自动离职,工作的压力,迫使我开头思索:自己有没有力量做好这份工作,是否值得坚持这种前途未知的努力……心里很冲突,思想斗争很剧烈,最终我没有向现实妥协,我选择了连续坚持努力奋斗,用事实证明自己。
2023年7月-8月。事实证明,努力就会有回报的。经受五六月份的失败和挫折,我开头不断反思和改良自己的工作方法,最终我打算结合自己负责的医院的实际状况,大面积大范围发理赔指南,定时定点到医院病房做法律询问解答伤者的疑问,并且准时把伤者的根本状况默登记来,下班回家后做工作日志报表。这样一来,我的工作效率提高了,感觉工作压力也没那么大了,由于从总体来看,我的工作业绩比拟稳定,并且在不断进步。
2023年9月-10月。主任给我调整了负责的医院,这对我来说既是机遇又是挑战。我针对西青医院的实际状况,制定出了自己的`工作方案:保持发书数量,保证不留工作盲点,在解答伤者询问时,急躁细致,为伤者提高力所能及的帮忙(比方帮伤者查找医院到交警队的公交路线),维系我所在医院的良好口碑。我的工作进展顺当,这给了我坚持原来工作路线的信念和士气,同事的工作业绩的突飞猛进也鼓励着我。我深知,逆水行舟,不进则退,急起直追才是出路。
工作中遇到的难题:医院医护人员有时会阻挡我们有效开展工作;医院的重症监护室的为重伤者或抢救无效的死者等潜在客户是很难攻克的工作盲点;有些住院的伤者对我们的工作存在疑心和猜忌,并且影响到潜在签约客户,有些顽固派伤者是谈而不签,或者对我们常常造访病房感到反感,而我们只能强颜欢乐。针对工作中存在的缺乏和难题,我的解决方案是,尽量避开与医院人员正面冲突,保持井水不犯河水的微妙关系;依据医院的时间状况,想方法渗透进入重症监护室内部,尽量克制工作盲点;积极做好签约住院伤者的回访工作,保持良好沟通,塑造高水平的专业律师效劳形象,在医院营造良好的工作气氛;保持定时定点到病房做免费法律询问效劳的工作****惯,积极为伤者出谋划策,培育盼望的种子。