安全评估报告.doc

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东营市金融安居工程,自2006年5月10号开工,在参建各方的共同努力下,顺利进入主体施工,现将现场安全文明管理工作作如下报告:该工程为17000平方米,框架结构,主体十一层,由东营市建筑设计研究院设计,山东科正建设建立有限公司监理,安丘市华安建筑安装有限责任公司施工。在施工准备阶段,我公司根据现场安全文明有关规定,建立了安全质量管理保证体系,分工明确,责任到人,为工程建设作了充分准备。
:安全文明生产是企业管理基础。〝安全第一,预防为主〞是基本建设的基础方针。
:公司建立以总经理为核心的行政保证体系、安检体系、形成了有效的监督机制,施工现场一项目经理、班组长、安全员为主的群众性安全保证体系,形成自控、互控风险、相互关联的施工安全监督保证体系,促使有关安全施工、各项措施落到实处。安全目标:杜绝事故发生,消灭严重设备损坏事故、重大机械事故、重大火灾事故、重大交通事故。
:贯彻〞安全第一、预防为主〝的方针,加强职工安全教育,提高安全意识。凡参加施工的人员,都接受了安全教育并经考试合格后上岗。项目部成立了安全职能部门,工程负责人、班组长、班组人员、人人参加安全保障体系。工地设专职安全员,同时成立了安
全领导小组,由经理挂帅,负责制定审查有关安全措施制度,并组织活动,进行宣传工作,监督安全施工措施的执行情况,组织安全技术培训,在施工中坚持谁抓生产,谁负责安全的原则,进一步明确和落实安全规章制度,责任落实到人,重申安全十项禁令,加强安全宣传和教育。在工地醒目处设定安全标语,门口挂安全宣传牌,在临边洞口处挂安全警示牌,在工地入口处设门卫,设进入工地必须带好安全帽警示牌。
:我们成立了文明施工领导小组,由项目经理任组长,并实行文明安全施工制度,各分项施工由班组负责,实行奖罚制度,与经济效益挂钩。
,上边为企业标志,两边为标语牌。按规定设立〝七牌两图〞,列在施工大门一侧,施工现场各种标志牌,警示牌齐全,位置悬挂符合规定。
,道路畅通,主道路、加工区和石料区路面砼硬化,现场配备完善的排水设施,雨水、污水分流,排水畅通,泥浆废水沉淀后排入城市市政管网。
,并在特别的区域配置了齐全的消防器材工具。
。
,均符合骨架标准,施工现场临时用电的布置,按临时用电施工组织设计方案实施,符合有关规定。
:按安全文明施工工地的要求,施工区与生活区隔
离。
,娱乐室一间,吸烟室一间,淋浴室一间,职工宿舍十余间,有专人负责卫生清理。
,有关国家建筑行业的法律、法规,安全质量保证体系责任牌。
、读报栏、黑板报等,宣传行业安全法律、法规,宣传当前的形式发展及好人好事等。安全文明施工工作作为我们工作的首要任务,在施工中均得到落实,从管理人员到施工人员进入工地都要遵守规章制度,自觉佩带安全帽。工地上的防护临时设施齐全有效,有秩合理,真正起到了〝防范与未然〞的作用。在今后的工作中,在建设单位及监理公司工程师的领导和监督下,我们会继续严格要求,严格防范,关心人民群众的生命财产安全,把安全文明施工工作做到更好,创出精品,为东营市的建设做出更大贡献。
建设单位:中国联通东营分公司工程负责人:施工单位:安丘市华安建筑安装有限责任公司项目经理:监哩单位:山东科正建设监理有限公司监理工程师:
2006年9月