201X街道物业管理工作年终小结.pdf

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一、社区概况
xxx路社区地处繁华的xxx,南临八一路,北接营
盘东路,地域面积约为xx平方公里,常住人口xxxx
户,总人数xxxx人。辖区内有xxx、xxx中学、xxx派
出所、xxx办事处4家单位,个体经营户二百多家,
文化艺术品市场一个,古玩跳蚤市场一个。
二、物业管理基础工作开展情况
自今年三月份全面接xxx物业管理工作以来,社
区非常重视,成立了物业工作领导班子、制定了工作
计划,做好了日常工作。
1、加强领导,规范了操作,加大了投入。社区聘
请了六名清扫员,一名水电维人员,修5名跳蚤市场
管理人员,明确了物管中心清扫员、监管员、协管员
的管理职责,定期召开会议,实行路段负责制。社区
还投入资金统一了制服,购置了清扫保洁工具及3台
清扫车,给楼栋配备了40多个垃圾桶,共投入资金贰
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万多元。
2、对xxx路及炮后街3-6栋内的堆物及违章搭建
进行了为期三天的全面清理,对院内花坛也进行了补
栽,并请专人对三个花坛卫生进行日常管理。社区还
加大了清扫保洁力度,实行定岗定责制。
3、加大宣传力度,社区红袖章每天都在xxx沿线
进行“禁止乱扔垃圾,爱护环境”的电喇叭宣传。有
效的遏制不文明行为
4、社区对盲道停车进行了整改,购置了设备,在
市一中门面及华人蒸有味前设置了隔离墩,杜绝了盲
道停车现象。
5、对xxx路沿线的石雕内的垃圾进行了清理,社
区聘请了专人每天进行保洁,做到常态管理。
三、社区物管工作创新
社区在做好基础工作的同时,结合实际,对物业
管理工作进行了创新。
1、在工作的推动上,对物管中心人员采用了奖勤
罚懒制度,与聘用人员签订了协议,明确了职责,对
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