氰凝防腐涂料施工方案.pdf

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第一章:编制说明.................................................................2
一、防腐工程施工编制要求.....................................................2
二、编制依据.................................................................2
第二章:工程综述.................................................................3
一、工程总体介绍:...........................................................3
二、防腐材料的选择:.........................................................3
三、施工范围:...............................................................3
第三章施工组织和施工管理方法.....................................................3
一、施工组织.................................................................3
二、施工管理方法.............................................................4
第四章施工方案.................................................................6
一、施工条件:...............................................................6
二、施工程序:...............................................................6
三、施工准备:...............................................................6
四、施工工艺:...............................................................7
第五章:主要资源供应计划.........................................................8
一、劳动力需用计划...........................................................8
二、主要机械设备计划.........................................................9
三、施工现场布置.............................................................9
第六章质量保证计划.............................................................10
一、质量管理体制............................................................10
二、质量保证要素............................................................12
第七章施工安全保证措施........................................................13
一、安全管理目标............................................................13
二、安全施工的组织管理体系..................................................14
三、强化现场安全管理........................................................14
第八章消防、保安及文明施工措施................................................15
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第一章:编制说明
一、防腐工程施工编制要求
本工程施工本着精心组织、科学统筹、强化管理、规范施工、优质
高效、节约投资,确保安全、质量和工期的原则,编制本施工方案。
(1)根据防腐施工的特点,合理组织施工,统筹安排劳力、物资和
机械设备,严格执行GB50212《建筑防腐蚀工程施工及验收规范》,确保
施工顺利进行。
(2)根据本工程的技术要求和特点,制定科学合理的施工方案,严
格按照国家颁布的技术标准及要求施工,确保工程质量全部达到国家现
行的验收标准,工程一次验收合格率达到100%。
(3)细化各级安全生产责任制,杜绝一切责任事故,人员伤亡事故,
重大机械事故,火灾事故以及工程质量事故,实现安全生产无事故目标。
(4)按照质量体系程序要求,运用现代化管理手段,强化内部管理,
在确保工程工期、质量和安全的前提下,努力降低工程成本。
(5)做好文明施工和环境保护工作,创造良好的施工环境,建设文
明工程。
二、编制依据
(1)本工程的《施工承包合同》
(2)本工程的现场实际情况:
(3)采用的规范规程:
GB50046—95《工业建筑防腐蚀设计规范》和GB50212—2002《建筑
防腐施工及验收规范》
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第二章:工程综述
一、工程总体介绍:
本工程为山东昌邑石化有限公司循环水凉水塔防渗工程基础垫层、承台、
基础柱、内墙面防腐,基层要求必须平整、牢固、干燥、尽可能平整,
有利于***凝均匀的覆盖,当混凝土基层面有较大凹凸不平时,或有细缝
时,应先用水泥填嵌抹平;对突出物要铲除干净后进行防腐施工。
二、防腐材料的选择:
根据本工程特点及国家相关规范标准,在本工程施工中采用***凝防
腐涂料;
三、施工范围:
本工程施工范围包括:
★基础垫层;
★基础承台;
★基础柱、内墙面;
第三章施工组织和施工管理方法
一、施工组织

为确保顾客的需求和期望得到确定,并转化为公司的产品和服务要
求,实现顾客满意的目标,特制定本公司的质量方针:
“质量为本、规范施工、用户至上、持续改进”
本工程将按照ISO9001质量管理体系并保持正常运行;确保实现
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“保优质、创样板”的质量目标。
:杜绝死亡事故及重伤事故。
:金坛市文明施工现场。
二、施工管理方法
现场以项目法组织施工,项目法施工的最大好处是项目经理部成为
施工现场指挥系统的管理机构,能缩短甲方与施工单位的距离,便于对
计划、合同的管理和质量、成本的控制,以求负责施工的工程项目能达
到预期的最佳效果。项目经理部实行项目经理责任制。项目经理全面统
筹和协调整个施工现场的一切日常工作、负责与甲方的沟通联系,团结
现场全体施工人员,调动一切积极因素,保证工程按规定的目标高速、
优质、低耗地全面完成。
在实际管理过程中,着重做好以下几个方面的工作:
,自觉遵守
现场规章制度,熟悉施工规范,做到安全生产。
,深入现场,经常检查施工进度和质量,
参加有关单位组织的工程会议,各专业施工员既要各司其职,又要相互
配合支持,合理调配劳动力,科学安排施工程序,密切协调各工种搭接,
共同向项目经理负责。
,汇报施工进度,提高质量
措施,交换具体意见,讨论存在问题,研究解决办法,总结经验教训,
商议今后工作。
,编制月度施工计划,根据实施过程
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中的实际完成情况,及时调整进度计划,实行动态控制管理,对施工中
出现的计划实际偏差,应及时采取积极有效的措施,保证作业计划的严
肃性和可行性,以达到宏观调控的目标。
,规范着甲、乙双方的权利、责
任和义务。项目经理部必须认真重视合同的管理工作,清楚理解合同的
每一细则,严格执行合同的每一条款,既要保证业主目的的有效实施,
又能最大限度地保障自己的切身利益,确保工程合同的顺利履行。
,对成本负责任。因此,要注意经
济效益,搞好成本核算。项目经理部必须认真分析工程各项目的真实成
本,编制成本计划,在施工过程中,随时分析工程项目的收支情况,将
各种开支控制在计划之内。当工程出现变更修改时,要及时将增改预算
交甲方审核签认。
。项目经理部在下达任务的同时,应向负责施
工的班组签订承包合同,明确所负责各项工程质量要求和完工期限,以
激励生产工人的积极性和责任感。
,从而实现“质量为本、精
心设计、规范施工、用户至上”的质量方针和“保优质、创样板”的
质量目标.
.
,注意原始资料的收集整
理,记录好每个工种使用机械的数量,做好对施工班组的技术交底,办
理各项验收签证手续,保证竣工资料的完整无缺。
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。落实安全措施,注意防火防盗和
产品保护,避免事故发生。
第四章施工方案
一、施工条件:
本工程施工的必备条件:
(1)基坑内污水已排放干净、无积水、淤泥及杂物。
(2)需作防腐基础混凝土表面已清理干净、无堆积物及各种防碍施
工的设施。
(3)施工临时用电已设置完毕,并能确保施工顺利进行。
二、施工程序:
本工程主要施工程序:建筑物的表面清理→基底处理→打底漆→刮
腻子→涂装
施工总原则:先立面,后平面,先上后下,先里后外,先壁后底。
三、施工准备:
、材料进场计划及作业指导书,
,方式是书面交底和口头交底,使
班组明确施工任务、工期、质量要求及操作工艺。交底可根据进度进行
多次,随时指导班组最好地完成安装任务。
,计量器具及劳动力计划。
、进场、检验及保管程序如下:
材料需用量计划→采购计划→材料入库前的检查→入库→出库自检
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→使用前的班组自检→使用
四、施工工艺:
一、基层表面处理:涂布前基层处理对与取得优良的***凝防水层有
着重要的作用。
、牢固、干燥。基层要求尽可能平整、有利
于***凝均匀的覆盖,当混凝土基层面有较大凹凸不平时,或有细缝时,
应先用水泥填嵌抹平;对突出物要铲除干净。
:当基层表面有油污、浮尘等脏物时要清除干净,这
样才能保证涂层与基层之间的足够粘结强度。
:为了提高***凝涂层与混凝土基层的粘
结强度与表面渗透性,基层表面应尽量干燥。:基层潮湿面不
大时,可用喷灯或太阳灯烘烤以促使水分的蒸发。:基面有滴
水成线时可用快干水泥封堵、养护,待表面干燥后进行涂装。
二、***凝的配制:***凝在施工时必须加入专用的稀释剂,调配到一
定的粘度时才可以施工;配制浆液时应用干燥的容器,配好的浆料应一
次用完,现配现用。
三、施工工具:以油漆滚筒为主,配以漆刷等。
四、施工工序:(二布五涂)当基层处理好后,进行第一道涂刷,
第一道涂料要调配的稀一点,提高涂层对基层的渗透性。玻璃布采用厚
,干燥10分钟,将玻璃
布展开平铺,用干净漆刷或滚筒用***凝涂料在玻璃布表面整体滚涂,使
玻璃布紧贴基面,无起皱、脱壳等现象。,要等第
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一道(一布一涂)表干后方可进行施工。施工方法相同。涂料一般表干
时间为3-8小时,实干为24小时。,在白金布上做两道***
凝腻子。,开始做面涂,面漆滚涂二道,必须滚涂均匀。
5.***凝施工完成后,要检查一次,有起皱、脱壳部位应铲除,重新修
补。,涂膜一般应养护3天才能使用。
五、涂层的质量标准:涂铺好的玻璃布涂层应平整、服帖、无露
白、无起鼓现象,并且无渗水现象。
六、注意事项:在***凝涂料施工过程中,应注意通风;施工现场
禁止明火作业,以防火灾的发生;使用工具及设备须及时用稀释剂冲洗
干净,以备下次使用。产品存放要密封、防潮、防火严禁日晒雨淋。
第五章:主要资源供应计划
一、劳动力需用计划
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工种班组参加施工总人数
糊制工14
下料工11
腻子工12
二、主
合计7
要机械
设备计
划
名称设备型号单位数量
角向磨光机台1
手电钻6—12mm台2

三、施工现场布置
本工程施工过程中必须十分注意工地文明施工,为此我们将精心组
织和周密安排施工现场的布置。
按工程的需要,施工现场的设施有办公室、施工班组工具房。各功
能房之间用防火材料做隔墙。易燃危险品仓另外独立设置。临时设施按
面积配置消防规定量的消防器材和1211灭火器。
施工用配电箱全部设有漏电保护开关,施工机具用电设有一机一漏
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电保护,并配有持证电工专门对施工用电线路及施工机具进行维护及安
全监督,保证用电安全。
第六章质量保证计划
一、质量管理体制
工程实行三级质量监督管理制度,即施工班组自检──项目经理部
复检──公司质安科检验。公司技术科各专业人员对工程质量进行定期
检查、监督、项目质安员在各专业施工员配合下,对工程质量全面把关,
督促施工班组实施质量计划,严格按规范施工,在检查工程质量过程中,
若发现质量问题,立即发出《工程质量整改通知书》,要求班组及时整改,
杜绝质量隐患。班组长要对自身班组的施工质量负责,服从项目质安员
的指挥,把好每个工序的质量关,发现问题及时改正。
各级质量管理岗位职责:

根据公司的质量目标结合合同对工程的具体要求,制定本项目的质
量目标,根据公司的质量管理制度结合本工程的具体情况,制定本项目
的质量保证措施,并下达到各施工专业组,公布施行。在施行过程中不
断收取来自各方面的反馈意见,接受工程监理和公司主管部门的监督,
修正和完善项目的质量保证措施。确保达到既定的质量目标。
:
根据本项目的质量目标,结合本专业的技术要求,编制本分项专业
施工的质量控制点,作为本专业进行过程检验和试验的作业指导书,并
下达到各专业施工员,贯彻项目的质量保证措施,接受上级主管部门和
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项目质检员的监督,经常检查本项目施工的技术质量指标的落实和完成
情况,及时采取有效的纠正预防措施,做好上传下达的工作,落实本专
业项目的质量目标,对项目经理负责。
:
贯彻项目的质量保证措施,根据本项专业的技术质量指标,针对专
项任务的情况,编制技术、质量、安全交底文件,在下达施工任务单的
同时,将该项目的质量控制检测要求下达到施工班组,施工员随时检查
任务的进展和质量情况,发现问题及时纠正,接受上级主管部门和项目
质检员的监督,有责任对分项工程所使用的材料质量进行核检,施工班
组的任务完成后,要及时办理任务单的验收工作,根据“谁施工谁负责
的原则”严把验收质量关,对不合格的项目坚决要求进行返工。
:
贯彻执行项目的质量保证措施,接受施工任务单时,必须十分清楚
有关图纸的内容,技术要求,施工员下达的技术交底中的工艺技术安排,
对不了解和不明确的问题及时向施工员反映,不得擅作主张,要严格按
图、按有关验收规范施工,有责任对工地仓库提供的材料进行验收领料,
有权拒绝使用不合格的材料,有权抵制野蛮施工,有权拒绝接受违章指
挥,对班组完成的任务进行自查自检,做好自检的原始记录,上一道工
序不合格,决不进行下一道的施工,确保每一道工序合格过渡。
:
根据项目的质量目标,履行相关的项目质量管理工作,接受公司质
量总监的领导,贯彻项目的质量保证措施,就项目的质量管理工作对质
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安总监负责。对整个施工现场进行经常的巡查,有责任纠正和制止在施
工现场出现的违章行为,对检查中发现的问题,以工程整改通知书的形
式提出整改。对施工组编制的不合格工艺有权否决,对因各种原因导致
不能满足技术质量要求的施工项目有权责令停工。有权否决任何人要求
使用的不合格材料。对已签发验收的施工任务单有权否决,对在现场中
出现的各种情况要及时向项目经理和质量总监汇报,以便及时采取必要
的措施。
:
根据施工员编制的材料计划,组织合格的工程材料进场,履行材料
的进货检验、保管、保护和发料的工作。保证所发出的材料准确无误,
保证所保管的材料、机具帐物相符。
二、质量保证要素
质量体系要素分配表
要素责任室(★)相关机构(☆)
技术设
条目名称工程部预算部施工班组
计部
☆☆☆☆
☆☆☆☆
☆☆★☆
☆★☆☆
★☆☆☆
☆
☆★☆
★★☆☆
☆★☆
进货检验和试验★☆
过程检验和试验☆★☆
最终检验和试验☆★☆
、测量和试验设备的控☆★☆
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制
★☆
☆★☆
☆★☆☆
、贮存、包装☆☆☆
防护和交付★☆☆
☆★☆☆
☆☆☆☆
☆★☆☆
(回访保修)☆★☆☆
☆★☆☆

工程所有材料设备,要符合国家质量标准并且有产品合格证。严格
材料管理制度,不用错料,次料,全部使用合格品,确保工程质量。

项目经理部的施工管理人员均接受过高等教育或专业培训。具有较
高的专业知识和丰富的实践经验,大部份都取得专业技术职称,不论是
技术水平、管理能力还是身体素质,都完全能够胜任本工程的现场施工
管理工作。
、机具使用保证
施工班组使用的机具将定期进行维修,决不允许带“病”使用。为
方便施工,公司将派出维修人员,驻场检修机具。
第七章施工安全保证措施
一、安全管理目标
杜绝重大伤亡事故。
安全生产事故频率控制在千分之三以下。
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二、安全施工的组织管理体系
公司建立了一系列的安全管理制度和严密的安全层级制。施工现场
设立由项目经理为安全生产第一责任人。总施工员为直接责任人和班组
长(安全员)对自己班组安全生产实行监督负责体系。项目经理部平时要
加强职工的安全生产意识教育,落实各项安全技术措施现场安全工作的
正常开展。
加强安全监督
安全施工是关系到职工生命安全、财产不受损失和确保施工顺利进
行的关键。施工中必须贯彻“安全第一”和“预防为主”的方针体制,
根据“谁施工,谁负责”的原则。三级管理共同对工程的安全施工负责。
公司质安科对工程的安全生产定期检查,项目施工员严格把好质量安全
关,质安员对现场安全施工全面监督。共同遵守技术规程和安全规范,
确保安全生产。
进场后,必须对施工班组进行安全交底,对新工人和民工实行岗前
安全教育,坚持持证上岗制度。
三、强化现场安全管理
现场施工员要严格遵守国家建设部颁发的《建筑安装工人安全操作
规程》和执行《建筑安装工人安全操作规程》《施工现场安全十条规定》。
加强现场用电的安全管理,临时线路采用三相五线制,执行建设部
颁发的《施工现场临时用电安装规范》,确保施工现场的用电安全。
安全施工要做到标准化,即高空作业标准化,临时施工用电标准化,
脚手架搭拆标准化,安全标志标准化等。
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在现场堆放管道时,要按规定的地点堆放,要注意堆放位置的性质,
坡度。严禁超高堆放,人不准上去随意踩蹬。
施工现场一切用电机具,其金属外壳必须可靠接地。电动机具不合
格的要停止使用,及时进行修理,测试结果要记录存查。
现场材料仓库,要严格执行有关安全规定,库房要用不燃材料间隔
并按规定配置灭火器材。现场设置危险品仓库,危险品必须严格按规定
分开存放,严禁与其它易燃易爆物体一起放置。
对于不服从安全管理,违章作业人员,施工管理人员有权责令其立
即停工,甚至要其退场处理。
组织有关人员进行不定期工地安全大检查,经常巡检施工现场的安全设施和
生产工人的操作程序,对事故隐患及时提出整改意见并对整改情况进行跟踪检
查,杜绝事故发生,保证施工安全。
第八章消防、保安及文明施工措施
一、防火安全措施

施工现场设立消防机构,项目经理为工程防火责任人,班组长为所
在班组的防火责任人。工地设有安全防火监督员,负责防火安全工作。

根据施工现场的班组工具房、材料仓和危险品仓堆放的物资性质和数量多
少,配备足够的灭火器材和不同灭火器材。
二、文明施工
搞好文明施工,有利于树立我公司的企业形象,有利于树立业主方
企业形象,营造出一个良好的引人注目的投资环境。我公司领导对此十
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分重视,提出狠抓工地现场文明施工的要求,推行现代管理方法,在搞
好施工质量安全的同时,做好施工现场文明管理工作。
项目部办公室在业主方指定或提供的场地内,办公室内布置要整洁
大方,资料文件图纸分门别类归集存放。工地材料设备仓库和临时堆场
按我司质量体系的标准和规定布置,统一金属货架,标识齐备准确,施
工现场的各种安全设施和劳动保护器具,必须定期进行检查和维护,及
时消除隐患,保证其安全有效。
做好施工现场安全保护工作,采取必要的防盗措施,在现场周边设
立维护设施,设立施工标牌和标语,施工现场的管理人员及施工人员进
入施工现场应佩戴证明其身份证明卡,不准非施工人员擅自进入施工现
场。
各种设备材料、成品、半成品和施工用的机具设备,必须按指定地
点堆放,日常施工中要加强管理,保持场内道路的畅通。
施工现场的用电线路、用电设施的安装和使用,必须符合安装规范
和安全操作规程,按《施工临时用电规范》进行架设,严禁任意拉线接
电,施工现场的照明设置应满足施工安全要求。
严格依照《中华人民共和国消防条例》的规定,在施工现场建立和
执行防火管理制度,设置符合消防要求的消防设施,建立义务消防队。
废物和垃圾处理,日常施工中产生的废物和垃圾,按业主方指定地
点堆放,并及时清理,在工程完成后,我公司负责拆除清理工地上的施
工和生活临时设施。
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附表一、
施工组织机构图
项目经理
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项目副经理总工程师
工物质经现
程资量营场
技供安财设
术应全务计
部部部部组
施工队
清配糊
理料制
组组组
附表二
质量保证体系机构图
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建设单位政府质量监督部门
项目经理经理部质检部门项目工程师
施工队队长、专职质量检查员
各班组长、兼职质量检查员
各施工人员
附表四
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安全保证体系机构图
政府安全部门建设单位
项目经理
项目总工程师
项目专职安全员
施工队专职安全员
班组兼职安全员
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