行政办公车辆使用安全及事故处理考核管理规定2013.10.16.pdf

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1目的
为加强公司内部行政办公车辆的安全管理,减少因车辆的管理、使用和维修不完善而引起人
身伤亡和车辆损毁事故发生,保障员工在生产过程的安全,根据国家、省、市有关法规,结
合我公司实际情况,特制定本管理规定。
2适用范围
本管理规定适用于所有DCTL行政办公车辆的安全行为控制。
3职责范围
、车辆检验、驾
驶人的资质审核、驾驶人安全行为监管、安全培训工作和车辆交通事故的调查和
处理。
、分配使用、维修保养、油耗考核、驾驶人的日
常管理工作。
、驾驶人的安全行为控制。
4安全管理要求

型,严禁无证驾驶或驾驶与驾照不符的车辆,持证驾驶.
,有无漏水、漏油的现象,轮胎气压是否符合标
准。
,安全防护装置必须齐全有效。
,保持清醒状态,车辆使用部门负责人负责检查驾
驶人上岗前的精神状态,若发现不符合要求,坚决禁止驾驶车辆。
,无特殊情况,禁止将车辆交由他人驾驶。
车辆变更驾驶人需经过安监部和综合部审核同意。
,同时抄送行政主管经理及车队报备,
防止其他人员私自动用业务车辆
,使用部门主管必须报备所在部门经理、安全、行政经理
编制于勇审核徐洪刚批准高鸣日期2013-10-16
及车队主管,得到公司领导同意后方可驾驶。未经公司同意,出现任何问题由本
人负全责;
,须轮班驾驶也要明确驾驶人
范围,上报安监部和综合部审核批准。
《行车记录》,写明该车的使用用途;
,需严格执行有关交接班制度。交班人需将车辆存在的安
全隐患和问题明确告知接班人。
,必须遵守道路交通安全管理条例,严禁超载、超速、
抢行等违章违法行为,严禁酒后驾车。
,限速区域应控制车速,严禁
抢行、反道行驶或超速行驶.
,行政办公车辆禁止进入作业区
域,严禁在箱垛、货垛中穿行.
,应主动避让作业机械,严禁与作业机械抢
行。

内行驶,严禁私自变更行驶路线和活动范围。

,必须停放到指定的安全区域内等待,严禁随意停放。
,驾驶人应将车辆停放在指定位置或交与车辆管理责任人保管,
关好门窗后方可离开,妥善保管好车辆钥匙.
,严禁随意交由他人代管或随处乱放,由此导致的事故
和车辆失窃由钥匙保管责任人负责.
,驾驶人必须第一时间上报安监部和部门负责人,严禁瞒报、
谎报、迟报。由此导致的责任和损失由驾驶人负责。
5事故报告
,肇事者应立即向当地公安机关交通警察支队或执勤警察报
告(港区内应立即报公司安全监察部),并及时通知所在部门、单位负责人,部门、
单位负责人应及时向公司安全监察部报告。
6事故处理
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,依据公司各级安全生产责任制和有关规定,分清事故的直接责任者、
主要责任者和领导责任者。
7责任事故考核
:
特大责任事故:指造成2人以上人员死亡,或者1000万元以上直接经济损失的事
故;
重大责任事故:指造成1人以上人员死亡,或者3人以上(含3人)重伤或者100
万元以上1000万元以下直接经济损失的事故;
人身伤害事故:指造成2人以下(含2人)重伤,或者3人以上(含3人)轻伤的事
故;
一般责任事故:指造成2人以下轻伤,或者直接经济损失500元以上100万元以
下的事故;
内控事故:指事故损失金额低于500元以下的人员伤害、车辆、财产损失事故;
险肇事故:又称未遂事故,指既没有造***员伤亡又没有造成财产损失的事故.
:

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:
:港内事故发生后,安监部作为事故调查的责任部门严
格按照“事故调查处理流程”开展,并在事故发生3个工作日内出具
《事故调查报告》,提交公司安委会委员进行审议核准。港外事故发生
后,事故调查由交警部门负责。
:港内事故责任应安监部在出具《事故调查报告》的同时,
要确定事故性质和类型,同时需要确定事故的直接责任人、间接责任
人、直接管理者及相关连带管理责任人。港外事故责任由交警部门出
具的“交通事故责任认定”确定。
:事故责任认定及处理决定经安委会审核通过后,由安
监部公布事故通报,并组织相关部门进行事故培训.
:安监部将安委会审核通过后的事故处理决定汇总后,由相
关管理人员执行月度绩效考核,综合部绩效考核人员负责监督考核工
作的开展情况。
:事故考核实行计分制,每1分对应考核月绩效当奖金50元;对于
应处以免除当月全部或部分奖金处罚的事故责任人,若其领取计件工
资,则根据其肇事事故类型和责任划分情况扣除其所从事工种的月度平
均奖金的相应比例。详见下表:
责任事故类型直接责任人间接责任人直接管理者连带管理者
0级/险肇事故给予责任人行政警告并通报批评,原则上不予处罚.
单次事故损失金额单次事故损失金额
1级/内控事故单次事故损失金额50%———
30%20%

2级/2。2级当月绩效考核扣4分当月绩效考核扣2分当月绩效考核扣2分当月绩效考核扣2分
一般
2。3级当月绩效考核扣3分当月绩效考核扣3分
责任


3级/人身伤害事
当月绩效考核扣10分当月绩效考核扣5分当月绩效考核扣6分当月绩效考核扣6分
故
4级/重大责任事解除合同或扣除2个月奖
扣除当月奖金扣除当月奖金扣除当月奖金
故金
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5级/特大责任事
视事故情节及影响范围,由公司安委会讨论决定
故
8本规定自下发日起执行,解释权归安全监察部所有
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