数据分析控制程序(修改)-y.doc

重庆长鹏实业集团开封有限公司
数据分析控制程序
文件编号:CP/CX--01
版本号/修改码:A/0
控制类别:
编写: 年月日
审核: 年月日
批准: 年月日
分发号:
部门:
持有者:
年月日发布年月日实施
重庆长鹏实业集团
开封有限公司
程序文件
编号
CP/CX--01
数据分析控制程序
版式
A0
页数

目的
本程序通过收集、分析质量管理体系各过程有关数据信息,对质量管理体系的适宜性和运行
有效性进行分析评价,为持续改进提供依据,不断满足顾客要求。
适用范围
适用于本公司质量管理体系各过程。
定义
数据是指能够客观地反映事实的资料和数字等信息。
职责
质管部是数据信息收集的归口管理部门,负责数据分析及统计技术的选用及指导。
办公室是公司行政管理类数据信息的收集和分析归口管理部门。
财务部是公司财务管理数据信息、质量成本信息的收集和分析归口管理部门。
各有关部门按照本程序规定的要求,及时收集信息并作相关分析。
重庆长鹏实业集团
开封有限公司
程序文件
编号
CP/CX--01
数据分析控制程序
版式
A0
页数

程序流程
程序流程
职责
相关文件/记录
数据收集


数据分析处理


提供数据评价报告和改进措施改进意见


措施实施

处理、改进和反馈

形成文件并发布执行


相关部门


总经理
质管部
办公室
财务部
销售部
供应部
生产部
技术部
总经理
需改进部门
管理者代表
需改进部门
责任部门
《顾客满意控制程序》
《内部顾客满意度调查管理办法》
《纠正措施控制程序》
《管理评审控制程序》
《持续改进控制程序》
《质量成本控制程序》
[月度经营报告]
[质量体系过程绩效报表]
[整改报告]
重庆长鹏实业集团
开封有限公司
程序文件
编号
CP/CX--01
数据分析控制程序
版式
A0
页数

程序细则
过程绩效数据和资料的内容、测量方法、收集时机或频次、责任及相关部门

COP八大过程
过程目标
测量方法
时机或频次
责任部门
C1市场分析/顾客要求
市场占有率
目标市场产品销售份额/目标市场总销售额
新产品是指正常供货一年内产品
每季度
销售部
C2合同评审/订单
合同/订单评审率
合同/订单评审率
每月
销售部
C3设计和开发
⒈样件交付及时率
按计划完成项目数/总的计划项目数
半年
技术部
⒉ PPAP一次提交批准率
一次提交的数/一次批准数
半年
3. 工艺更改验证/确认率
实际更改确认数/计划数
每月
C4产品生产管理
生产计划完成率
实际完成数/计划数
每月
生产部
成品合格率
成品合格数/月度总成品数
每月
质管部
工序直通率
出模产品合格数/产品总出模数
每月
工程部
制造不良品损失率
不合格品数/生产总数
每月