人力统计与诊断.pptx

人力资源管理
主讲:王晓
主讲:王晓
人力资源管理
人力统计与诊断
欢迎进入人力资源管理的世界
人力资源统计分析
人力资源统计就是将统计学的原理和方法应用于人力资源管理中,从数量方面反映人力资源的规模、结构、质量及其开发利用等情况,为制定人力资源管理策略提供科学的依据。
人力资源统计作用:
从定量方面反映人力资源管理的现状、成果、趋势
扩展知识:
(一)人力资源数量指标
包括期初人数、期末人数、男员工、女员工数,管理人员、专业技术人员、技术工人和一般人员的数量,员工平均人数、员工平均年龄、人力资源投资总额等指标
人力资源统计指标体系内容
(二)人力资源质量指标
1. 文化素质指标:
(1)员工文化程度(2)员工平均受教育年限
2. 技能素质指标:
(1)职称等级(2)技术等级(3)技术平均等级
(4)精神素质指标:①员工满意度②员工参与度
人力资源统计指标体系内容
(三)人力资源构成指标
包括企业员工的性别构成、年龄构成、文化程度构成、职称等级构成、技术等级构成、人才专业结构、岗位结构指标、各岗位职工的文化结构等。
人力资源统计指标体系内容
(四)人力资源时间利用统计指标
1. 出勤率
2. 出勤时间利用率(作业率)
3. 制度时间利用率
另有事故率、加班加点所占比重、停工待料时间所占比重以及停电、停水、停气设备出故障等待时间比重等。
人力资源统计指标体系内容
(五)人力资源流动统计指标
1. 晋升率(降职率)
2. 新进率(离职率)
3. 平调率
(六)人力资源劳动生产率统计指标
1. 全员劳动生产率
2. 工人实物劳动生产率
3. 劳动力生产率指数(=报告期劳动生产率÷基期劳动生产率×100%)
人力资源统计指标体系内容
(七)人力资源效益统计指标
1. 人力资源效益系数
人力资源效益系数=报告期企业增加值÷该期企业员工平均人数
2. 人力资源利税率
人力资源利税率=报告期企业利税总额÷该期企业员工平均人数
3. 人力资源投资收益率
企业在一定时期内新创造的价值(V+M)与人力资源投资总额之比。
即:人力资源投资收益率=(V+M)/人力资源投资总额
人力资源统计指标体系内容
(八)人力资源薪资报酬方面的指标
1. 薪资报酬结构指标:工资、补贴、福利等占用薪资报酬比率

员工平均工资=总工资÷企业员工总人数
人力资源统计指标体系内容