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组长:柯柏太 人力资源管理专业学习小组资料.doc

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组长:柯柏太 人力资源管理专业学习小组资料.doc
文档介绍:
武昌理工学院商学院
《人力资源管理》
实践教学成果
公司名称: 湖北天美服装有限责任公司
专业班级: 工商1102班
研究小组组长: 柯柏太
学生姓名: 贺璇、金雨薇、刘芸畅、张硕
指导教师: 陈洪权
二0一二年六月
构筑人力资源管理工作平台,打造商科类学生的实践素质
公司标识及其释义
T*M2001
天美服装有限公司
公司标识
公司标识释义
(具体释义为四号宋体字,1.5倍行间距)
诠释:由大写字母T和M代表天美公司,明了大方。2001是表示天美公司的诞生之年,对本公司有着特殊的历史意义。中间的星号向四周辐射,寓意我们天美服装将走向世界。
构筑人力资源管理工作平台,打造商科类学生的实践素质
目录
(目录编码,待正文定稿后统一编制,以下提供仅作参考)
企业简介……………………………………………………………………1
二、公司人力资源规划书………………………………………………….2
三、公司岗位工作说明书…………………………………………………………….3
四、公司招聘简章………………………………………….4
五、公司招聘过程管理………………………………………………………4
1.简历筛选………………………………………………………….5
2.初试及复试……………………………………………………….6
3.录用与辞谢通知书……………………………………………………….7
六、公司培训与开发管理…………………………………………………………….8
1.培训与开发计划书………………………………………………….8
2.研究小组成员培训课件……………………………………………………….9
七、公司绩效考评方案…………………………………………………………….10
八、公司薪酬方案文本…………………………………………………………….11
附录
研究小组成员分工……………………………………………………………12
构筑人力资源管理工作平台,打造商科类学生的实践素质
湖北天美服装有限责任公司
企业简介
一、公司简介
湖北天美服装有限公司创立于2001年,总投资1400万元。总部位于中国中部最大城市湖北武汉市,占地2200平方米。我公司是一家中韩合资企业,实现产销一体化,即生产—销售—服务模式,在武汉可以充分利用武汉市场、劳动力等资源。我公司积极学习韩国先进的服装设计理念和管理模式。打造世界知名服装品牌。目前我公司服装生产基地在武汉,在全国有我们的连锁店。天美服装产品覆盖了国内近三十个省市、自治区,设立了数百家天美品牌专卖店、店中店、商场专柜及多家分公司、代理机构;产品远销欧美、中东、港澳台等国家和地区。公司现有员工1000多人,具有世界先进工艺的生产流水线48条,年生产能力530万件(套)。公司以专业的队伍、严谨的管理、超卓的设备。我公司以“天美服装,穿出你的个性”为口号,打造时尚潮流服装品牌。我公司注重服装时尚和优质赢得广大顾客的信赖。相信天美,让你变得更美! 我公司在紧跟世界潮流的基础上不断创新,从服装单一化到多元化发展。历经十年的发展,现在在国内服装行业有大的影响力,并带领中国服装走向世界。
二、组织结构图

总经理
副总经理
副总经理
副总经理
设计部
生产部
技术部
销售部
质检部
人力资源部
财务部
策划部
生产厂A
生产厂B
连锁店A
连锁店B
三、部门职责与权限
设计部:
1、设计各种款式服装,保证服装时尚潮流。
人力资源部:
1、负责各部门劳动力的分配、调剂。使公司的人力资源得到充分的配置。
2、建立一整套完善的招募系统,对技术类、研究类、管理类等的人员招聘进行有效的采纳和接收工作。
3、负责公司的招聘工作,对招聘进入公司的人员进行合理分配。
4、负责员工的离职解聘等工作。
5、制定公司人事规章制度,并予以教授和培训,行使监督权力。
销售部:
对人员进行组合,调研组进行对市场的调研,分析,采取切实可行的销售方案。
销售部下设销售组,对公司产品进行宣传,销售等工作。
策划部:
公司的宣传,提高产品的知名度,从而提高市场占有率。
质检部:
对购买的原材料进行质量检测,不合格者反采购部门。
在产品生产过程中,对在生产产品进行技术上的把关,确保产品的质量。
技术部:
生产工艺的炼成,设备性能的调整,新技术的开发。
设备性能的维护,使设备的产能达到最大化。
产品的革新和利用。
生产部:
根据公司订单合理的安排生产任务。
产品生产要配合其他部门进行有效生产,时刻上报上级工作情况。
财务部:
对公司财务进行统一规则整,下设财务会计和出纳。
根据公司上一年的销售情况制定合理的财政预算。
按照时间规定,以月份、季度、年份对公财务进行有效的整理并予以上报。
对公司采购和销售情况进行登记审核。
应收款项和应付款及时予以收回和支付。
制定严格的财务管理制度,严禁泄露公司机密
岗位配置
设计部
设计总监(1名)
高级设计师(3名)
普通设计师(15名)
销售部
销售部经理(3名)
业务人员:20员
调研人员:4名
店长:58名
人力资源部
部门经理(1名)
人事助理:5名
策划部
策划主管(1名)
策划人员:4名
执行人员:22名
财务部
财务经理(1名)
会计:2名
出纳:2名
质检部
质检主管(1名)
质检员:12名
技术部
技术总监(1名)
技术员:24名
生产部
生产总监(10名)
生产组长:28名
生产员工:560名
五、公司产品经营范围
本公司主要设计并生产时尚装、休闲装、各种西装等
六、业务运作模式
盈利模式:
公司通过设计服装,批量生产服装,在全国进行销售获取利润。
生产流程:
主要通过设计服装,创新款式,以服装时尚潮流为目标。
进行大批量生产,在全国各地销售。
公司目标定位:
积极设计新款式,创新时尚服装,占领市场。
积极与服装行业公司合作,在合作与竞争中壮大自己公司,带领中国服装企业走向世界。
企业文化理念
企业价值:
1、以创新引领时尚潮流,以质量和服务吸引顾客
2、以人才为根本,以市场为导向,以质量为保障,以服务为宗旨。
企业标志
T*M2001
天美服装有限公司
诠释:由大写字母T和M代表天美公司,明了大方。2001是表示天美公司的诞生之年,对本公司有着特殊的历史意义。中间的星号向四周辐射,寓意我们天美服装将走向世界。
九、现有员工队伍总量及结构
学历
人数
职称
人数
年龄
人数
工作经验
人数
研究生以上
38
高级
12
45以上
16
8年以上
18
本科
68
中级
23
45~35
24
8~4
20
大专
320
初级
15
35~25
50
4~2
60
高中
260

160
25以下
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