下载此文档

工作分析调查问卷.doc


文档分类:办公文档 | 页数:约10页 举报非法文档有奖
1/10
下载提示
  • 1.该资料是网友上传的,本站提供全文预览,预览什么样,下载就什么样。
  • 2.下载该文档所得收入归上传者、原创者。
  • 3.下载的文档,不会出现我们的网址水印。
1/10 下载此文档
文档列表 文档介绍
工作分析调查问卷
姓名
 
职位名称
 
部门
 
工作地点
 
填表日期
 
直属上级签署
 
工作时间:
---- 正常的工作时间为:每日自( )小时开始至( )时结束
---- 每周平均加班时间为( )小时
---- 实际上下班时间是否随业务情况经常变化.(总是、有时是、否)
---- 所从事的工作是否忙闲不均.(是、否)
---- 若工作忙闲不均,则最忙时常发生在哪段时间:
---- 每周外出时间占正常工作的( %)
---- 外地出差情况每月平均几次( );每次平均需要( )小时
---- 本地外出情况平均每周( )次;每次平均( )小时
工作目标:
 
 
 
 
工作概要(简要描述您的工作)
 
 
 
 
工作内容:
工作内容项目权限占工作时间比重(%)

 
 
 
 
工作顺序:
 
 
 
 
费用支出:
费用支出项目您的权限(万元)
 
 
 
失误造成的损失:
若您的工作出现失误,将会给公司带来哪些损失?
工作名称
损失类型
等级
严重程度
1 2 3 4 5
轻较轻一般较重重
1.
2.
3.
 
经济损失
 
 
 
 
 
 
 
1.
2.
3.
 
公司形象损害
 
 
 
 
 
 

1.
2.
3.
 
经营管理损害
 
 
 
 
 
 
1.
2.
3.
 
其他损害(请注明)
 
 
 
 
 
 
 
若您的工作出现失误,影响的范围将是:
1、不影响其他人工作的正常进行
2、只影响本部门内少数人
3、影响整个部门
4、影响其他几个部门
5、影响整个公司
内部接触
频繁程度:
偶尔经常非常频繁
1-----2 -----3 -----4-----5
在工作中不与其他人接触¨
只与本部门内几个同事接触¨
需要与其他部门的人员接触¨
需要与其他部门的部分领导接触¨
需要同所有部门的领导接触¨
外部接触
频繁程度:
偶尔经常非常频繁
1-----2 -----3 -----4-----5
不与本公司以外的人员接触¨
与其他公司的人员接触¨
与其他公司的人员和政府机构接触¨
与其他公司、政府机构、外商接触¨
监督
直接和间接监督的属下人数( )
监督你的上司人数( )
直接监督人员的层次:一般员工、下级管理人员、中级管理人员
管理
¨ 只对自己负责
¨ 对属下有监督指导的责任
¨ 对属下有分配工作、监督指导的责任
¨ 对属下有分配工作、监督指导和考核的责任

¨ 对自己的工作结果不负责任
¨ 仅对自己的工作结果负责
¨ 对整个部门负责
¨ 对自己的部门和相关部门负责
¨ 对整个公司负责。
 
¨ 在工作中时常做些小的决定,一般不影响其他人
¨ 在工作中时常做一些决定,对相关人员有些影响,但一般不影响整个部门
¨ 在工作中要做一些决定,对整个部门有影响,但一般不影响其他部门
¨ 在工作中要做重大决定

工作分析调查问卷 来自淘豆网www.taodocs.com转载请标明出处.

相关文档 更多>>
非法内容举报中心
文档信息
  • 页数10
  • 收藏数0 收藏
  • 顶次数0
  • 上传人cjc201601
  • 文件大小91 KB
  • 时间2017-11-21