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培训预期效果
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怎样做一名优秀的品管部主管
雄彪培训工作室
第一部分
3
认识品管部
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4
品管部的组成构架
品管部
IPQC
FQC
QA
OQC
IQC
实验室
QST
办公室
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5
品管部的组成构架
品管部
QC
QA
IQC
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6
品质管理业务的内容
物品的品质管理
方法的品质管理
品质信息的管理
品质体系的管理
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7
品管工作职责
全面品管控制
品质检验
品质计量管理
品管技能提升
品质样品与记录管理
质量分析与改善
质量体系运作
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8
优秀主管必备才能
掌握处理品管工作的相关知识
熟知职务责任的相关知识
改善的技能
教育技能
处理人际关系的技能
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优秀主管工作细节
新产品投产前应做好检验计划
检验状态一定要清楚标识
产品品质应可追溯
尽可能不启用“特采”
活用QC工程表降低不良
以“下道工序就是顾客”的意识进行工作
报告要及时、准确、完善并经常
与下属沟通要能起激励作用
主动扩大自己的工作范围
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