中国图灵AI科技股份有限公司-人力资源管理模拟规划书.docx

人力资源管理
模拟规划书
-中国AI图灵科技股份有限公司
二0一七年六月
公司地址: 北京市海淀区中关村海淀大街51号
联系电话:010-*******
目录
前言
市场分析
行业分析
公司简介
公司章程
总则
公司的经营范围
股东与股份
股东的权利和义务
股东转让出资的条件
股东会
董事会
经营管理机构及经理
法定代表人
监事
财务、会计
解散和清算
附则
人事管理规划
人事计划的重要性
公司组织结构图
人事主管的工作内容及职责
人事主管的工作计划
本部门2018年工作计划
企业招聘书及宣传报
劳动合同书
个人的经验总结
培训管理规划
总则
宗旨与目的
工作权责划分
培训规范的制定
培训对象、范围及方法
培训的实施
培训成果的呈报
培训评估
派外培训
附则
绩效管理规划
总则
考核范围
考核目的
考核内容
考核时间
考核原则
考核方法
考核实施流程
考核形式
特殊考核
考核结果及效力
附则
薪酬管理规划
总则
薪酬体制
薪酬结构
固定工资
绩效薪酬
附加薪酬
保健薪酬
试用期薪酬
兼职、特约人员薪酬
储备干部薪酬
薪酬调整
工资支付
薪酬组织与发放
薪酬保密规定
附则
结束语
第一部分前言
市场分析
根据IFR的数据,2015~2018年全球机器人保有量将年均增长15%,2018年保有量将达到230万台。其中,,%;2014年个人/家庭服务机器人销量达到470万台,%%。
2012-2015年全球服务机器人销量复合增速已高达19%,预计到2016年将达到607万台。2015年,个人/家庭服务机器人总销量540万台,同比增长16%。未来三年内,,总价值231亿。个人/家用服务机器人的销售量预测将增加到4200万台左右。
全球制造业竞争格局已然发生改变,先进制造技术成为竞争力的关键。在刚刚结束的两会上,制造业升级再度成为关键词。《政府工作报告》提出深入实施《中国制造2025》,首次明确把发展“智能制造”作为主攻方向。
行业分析
近两年随着国家战略性新兴产业的提出,两化融合的稳步推进,中国智能制造装备领域得到了全社会范围的广泛关注。随着产品性能提升的内在需求增加和中国劳动力价格上涨,产业转型升级的压力不断加大。
据统计,我国已有16%的企业进入智能制造应用阶段。在已经应用智能制造的企业中,48%的企业智能制造收入贡献率大于10%,40%的企业其智能制造利润贡献大于10%,90%的中小企业有意实行智能制造装备升级。智能制造将为设备和软件行业带来机会,机器人、传感器、工业软件、3D打印等都蕴含巨大的市场容量。
随着“”的逐步实施,制造业整体正在向着智能化与信息化方向转型升级,智能制造技术已成为世界制造业发展的客观趋势,世界上主要工业发达国家正在大力推广和应用。发展智能制造既符合我国制造业发展的内在要求,也是重塑我国制造业新优势,实现转型升级的必然选择,应该提升到国家战略的高度。目前,全球已经进入“人工智能+机器人”融合阶段,两者的发展与结合带来了高端智能机器人这一产物,后台系统统一操作、管理使得全球制造业开始往一体化、智能化、标准化、高效化发展。
智能制造产业的快速发展不仅带动企业产品的转型升级,更引发了“机器换工”、智能服务、企业信息化水平提高等一系列连锁反应。将来,制造流程仍亟待经历一场始于基础操作的技术革命。只有拥抱数字化时代,制造企业才能安全高效地跟上当前的需求,追求未来的增长,从而创造下一个智能制造的时代。并且,我们能预见到的是,随着人工智能的不断发展,我们会与机器人有更多有意义的交流,最重要的是各机器人系统之间会进行更自动化的整合。
公司简介
1、公司名称:
中国AI图灵科技股份有限公司
2、公司标志:
3、所属行业:
智能机器人业
4、发展前景与展望:
自主创新、提高我国在尖端科技方面品牌知名度尽力,同时力求运用世界顶尖技术,走出国门,走向世界顶峰。
5、公司宗旨:
为顾客创造生活品质、为员工创造成长机会、为社会创造经济效益。
6、组织结构:
公司设立董事长一名,下设四个部门,财务部、人力资源部、研发部、市场部。财务部下设投资融资部门。人力资源部下设人事部门、培训部门、绩效管理部门、薪酬管理部门。
第二部分公司章程
总则
第一条为规范公司的行为,保障公司股东的全法权益,增强企业自我发展和自我约束的能力,根据《中华人民共和国公司法