面向21世纪经管系列规划教材 企业经营管理 朱永.pdf

先期产品质量策划
(Advanced Product Quality Planning)
讲师:汤锋(TOM)
苏州卓一企业管理顾问有限公司
一、课程目的
,用来确定和制定确保其产品使顾客满意所需的开发步骤。。
,促进对所需更改的早期识别,避免晚期更改。确保以最低的成本及时提供优质产品.
。
二、课程大纲

APQP
2. APQP背景


PDCA
二. APQP 基本知识
1. APQP的实施
2. APQP实施和理解要点


5. APQP与防错


二、课程大纲

三. APQP阶段工作划分
1. APQP 阶段
2. APQP产品质量策划进度图表
3. APQP产品质量策划五阶段工作详解




、评估和矫正措施
四. APQP新产品开发常见的几个问题
二、课程大纲
五. CP--控制计划
(CP)







六. APQP工作查检表
培训时间
2007年06月2-3日(六- 日)
9:00~12:00 课程讲解·讨论
中间休息2次各10分钟
12:00~13:00 中餐
13:00~16:00 课程讲解·讨论
中间休息2次各10分钟
第一章
概论
APQP
APQP:即Advanced Product Quality Planning 缩写,中文为先期产品质量策划.
产品质量先期策划
◆定义并执行必要的步骤以确保产品满足顾客要求的一种事先的结构化方法。
◆ APQP 是一种要求所有的系统、子系统和工程、制造、供应等组成部分共同参与的团队方法。

APQP为美国三大汽车:克莱斯勒、福特和通用汽车公司联合制定本手册.
  其目的为制订初期开发阶段产品质量策划提供指南,以支持某一顾客满意产品或服务的开发。
使用本手册的预期效益:
      减少顾客和组织产品质量策划的复杂性便于组织向供应商传达产品质量策划要求.
是QS9000和TS16949汽车质量管理体系重要参考手册-即“五大手册”之一。