电子商务辩论 ［精选PPT］.pptx

汽车物流企业发展中的挑战
---方案答辩
一
二
三
当前汽车物流企业的现状
目录
四
安吉汽车物流企业宏观环境分析
安吉汽车物流企业遇到的问题及解决措施
总结
一、当前汽车物流企业的现状
1、当前汽车物流企业发展中的挑战
(一)高效率挑战
(二)高质量挑战
(三)社会化挑战
(四)专业化挑战
(五)国际化挑战
(六)信誉和品牌挑战
一、当前汽车物流企业的现状
2、安吉汽车物流企业的现状分析
安吉物流是全球业务规模最大的汽车物流服务供应商,共有员工17,000人,拥有船务、铁路、公路等10家专业化的轿车运输公司以及50家仓库配送中心,仓库总面积超过440万平方米,年运输和吞吐量超过570万辆商品车,提供一体化、技术化、网络化、透明化、可靠的独特解决方案的物流供应链服务。
二、安吉汽车物流企业宏观环境分析
1、政治法律环境
国家出台物流政策法规,地方政府出台物流政策法规,两会提出低碳政策。
2、经济环境
中国经济的持续性增长,消费者生活水平日益提高;低碳经济盛行;汽车消费的迅速膨胀
3、社会文化环境
环保低碳理念深入人心,品质至上的消费观念,对企业诚信和品牌的要求
4、技术环境
传统技术向低碳技术的转型,制造企业要求服务效率提高,技术集成和资整合趋势明显
三、安吉汽车物流企业遇到的问题及解决措施
1、汽车行业的影响
解决措施:(1)打造更为完善的物流系统;
(2)依托丰富的资源,发展先进的技术;
(3)打造更完美的品牌商誉保障;
(4)利用较好的订单依托和市场占有率,扩大市场占有额。
三、安吉汽车物流企业遇到的问题及解决措施
3、如何克服低碳物流的瓶颈
解决措施:(1)能源低碳化:要鼓励开发利用太阳能、风能、地热能、生物质能等新能源和可再生能源。
(2)消费低碳化:加强对公众“养成意识”的教育和引导。
(3)财政补贴:政府对有利于低碳经济发展的生产者或经济行为给予补贴从而促进低碳经济发展。
(4)税收优惠:对低碳经济发展实施税收优惠政策对个人投资的风电项目则免征所得税等。
三、安吉汽车物流企业遇到的问题及解决措施
4、如何优化物流运输的问题
解决措施:(1)寻求最佳的运输方式及线路组合方案;
(2)考虑可供调配的运力;
(3)根据订单的时间和要求,对周边的车辆进行调度;
(4)对不同品牌的车辆进行整合;
(5)将同方向的运输订单进行协调优化。
三、安吉汽车物流企业遇到的问题及解决措施
5、如何解决专业人才的匮乏
解决措施:(1)寻找精通现代物流商务活动,同时具备足够的物流技术知识,善于提出满足物流活动需求方案的行业高端管理人才;
(2)寻找从事物流设备的操作、维护等工作的基础操作人员,以轿运车司机为代表的人才;
(3)对于这部分稀缺人才,可以向全球范围内招纳。安吉要充分利用自己在国内的优势以及巨大的发展潜力来吸引全球的人才。