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结构化面试经典 100 题
目录
一、面试题型及答题思路..................................................... 1
二、真操实练 100 题......................................................... 1
10 题........................................................ 2
15 题........................................................ 4
5 题......................................................... 7
10 题........................................................ 9
10 题....................................................... 11
10 题....................................................... 14
40 题....................................................... 16
一、面试题型及答题思路
二、真操实练 100 题
1、自我认知类
2、人际关系类
3、情景模拟类
4、组织管理类
5、解决问题类
6、应急应变类
7、综合分析类
面试作答流程
10 题
自我认知类【第 1 题】
请你做一个简单的自我介绍。
自我认知类【第 2 题】
你为什么报考这个岗位,结合你的特长、能力、优缺点谈一谈。
自我认知类【第 3 题】
能够发现自己的不足并勇于改正是进步的一种表现。请问你有什么性格缺陷?谈谈你
如何弥补这个缺陷?
自我认知类【第 4 题】
说说你生活和学****中感到最自豪的一件事。
自我认知类【第 5 题】
今天面试感觉你模式化很严重,你怎么解释?
自我认知类【第 6 题】
请结合自己的岗位说说你对“为人民服务”的理解?
自我认知类【第 7 题】
你刚进入单位后要了解哪些东西,并说说对该工作短期目标和长期目标?
自我认知类【第 8 题】
有梦想,有机会,有奋斗就能实现自己的目标。结合实际谈谈你的梦想?
自我认知类【第 9 题】
自我认知类【第 10 题】
北大教授在上学的时候都会问学生一个问题:“你来北大是干什么的?”。
有的学生回答“是来学知识”,有的学生回答“是来学方法”。而厉以宁
教授则说“是来开阔视野的”。请问你认为上大学是来学什么的?
15 题
人际关系类【第 1 题】
你的同事是这种人,做错事后还把责任推卸给你,领导相信他还批评了你,
你怎么做?
人际关系类【第 2 题】
你作为一名新进的公务员,你科室只有三个人,处长、你和老同志,老同
志总把工作任务交给你完成,导致你自己的工作完成不了,处长总是批评
你,对此你怎么办?
人际关系类【第 3 题】
你按领导要求办事,却给单位造成不少损失,同事在背后议论纷纷,你怎
么办?
人际关系类【第 4 题】
,如果领导决策失误,你怎么办?
人际关系类【第 5 题】
2 名流动小贩占道经营,你作为执法者对其劝离,但小贩不配合,大吵大闹,
引起群众围观,造成交通混乱堵塞,你怎么处理?
人际关系类【第 6 题】
小马是单位的业务骨干,成绩突出,可是在一次文件下发中出现了失误,
如果你是他的领导,你该怎么处理?
人际关系类【第 7 题】
你制定了一项可行的实施方案,领导指派小刘负责,要求你协助他完成,
但方案在实施的过程中却无法进行下去,小刘怪你不尽力,领导说你闹情
绪,你怎么办?
人际关系类【第 8 题】
小王是司法机关工作人员,单位安排进行涉密工作,很长时间与外界断绝
联系,工作结束后,发现家人与其有了隔阂,小王应该怎么做?
人际关系类【第 9 题】
你工作积极,能力比较强,受得领导的重用,科室老同志不服你, 正副科
长也有矛盾,你怎么处理?
人际关系类【第 10 题】
你手里有紧急任务,十分忙。这时领导交给你其他的任务,你怎么办?
人际关系类【第 11 题】
你在秉公执法中遇到执法对象的阻止,网络有谣言,有人说你暴力执法,
领导也批评你,你怎么办?
人际