下载此文档

品保部主要工作流程51p.ppt


文档分类:办公文档 | 页数:约51页 举报非法文档有奖
1/51
下载提示
  • 1.该资料是网友上传的,本站提供全文预览,预览什么样,下载就什么样。
  • 2.下载该文档所得收入归上传者、原创者。
  • 3.下载的文档,不会出现我们的网址水印。
1/51 下载此文档
文档列表 文档介绍
Quality & Satisfy
品保部主要工作流程
东莞德信诚相关培训课程:
Q05 TS16949五大工具实战训练(五大工具培训)
Q06 APQP&CP先期质量策划及控制计划培训
Q07 DFMEA设计潜在失效模式分析培训(DFMEA培训)
Q08 PFMEA过程潜在失效模式及效应分析训练营
Q09 MSA测量系统分析与仪器校验实务
Q10 SPC统计过程控制培训课程(SPC训练)
Q11 CPK制程能力分析与SPC统计制程管制应用训练
Q12 QC七大手法与SPC实战训练班(QC7 & SPC培训)
Q03 品质工程师(QE质量工程师)实务培训班
Q02 品质主管训练营(品质经理人训练)
Q01 杰出品质检验员QC培训班
Q13 品管常用工具QC七大手法培训(旧QC7培训)
Q14 新QC七大手法实战培训(新QC7培训)
Q04 QCC品管圈活动训练课程(QCC培训)
2017/12/14
品保部全体员工欢迎您
新进人员入职培训主要内容(品保部)
品保部组织机构
品保部主要业务工作项目
品保部主要工作流程
品保部品质目标
品保部重要表单样本
2017/12/14
品保部组织机构
2017/12/14
品保部
品保课
产品检验股
加工检验组
装配检验组
进料检验股
品保股
品保部主要业务工作项目
(1)组织执行内部品质体系审核。
(2)负责品质体系的纠正预防,跟踪纠正与预防措施完成情况,查
证改善结案。
(3)负责品质记录的统一管理、控制。
(4)品质观念及手法导入。
(5)品质教育之规划与推动。
(6)专案改善计划与推动。
(7)负责进料检验、制程检验及成品检验。
(8)负责协助采购课对协力厂商辅导及评核。
2017/12/14
品保部主要业务工作项目
(9)负责进料、制程、成品不良的纠正和预防,并负责改善追踪。
a. 负责加工不良鉴定,统计及改善追踪。
b. 负责装配不良鉴定,统计及改善追踪;
d. 负责客诉抱怨汇总,分析并改善追踪;
(10)负责量测仪器管理,统一校验。
(11)负责检验过程中,各种检验状态的标识。
(12)负责统计技术的应用与实施。
2017/12/14
品保部主要工作流程—进料检验试验程序
一、职责
品保部经理负责进料检验工作的领导。
品保课负责进料检验工作的组织实施与控制。
设计、采购、物管配合。
2017/12/14
品保部主要工作流程—进料检验试验程序
二、作业流程
2017/12/14
物管收货、标识状态
通知品保检验
品保准备检验用计量器具、技术文件和记录
按进料检验计划
实施检验(验证)
YES
NO
在系统中键入“合格”
在系统中键入“不合格”
验收单通知物管
入库
通知采购、生管
现场急需用料
NO
采购提出特采申请
特采批准
判退
NO
YES
YES
品保部主要工作流程—制程检验试验程序
一、职责
制造单位:负责首件检验,自主检验,查核
品保课:负责首件确认、巡回检验,完工后抽验
工艺课:负责确定首件检验项目并制定自主检验表
2017/12/14

品保部主要工作流程51p 来自淘豆网www.taodocs.com转载请标明出处.

非法内容举报中心
文档信息
  • 页数51
  • 收藏数0 收藏
  • 顶次数0
  • 上传人changjinlai
  • 文件大小2.75 MB
  • 时间2017-12-13