降低仪表文字板丝印不良率改善.pptx

恒志QC小组
课题:降低仪表文字板丝印不良率
发表人:周春娇欧双平
公司简介
广州维高集团有限公司成立于1988年,主要为五羊本田供应的产品:仪表、开关、电缆、操纵、标牌、后视镜、油量传感器、灯具、发动机件。
公司全体员工彻底贯彻“开发高标准、制造高品质、服务高水平”的质量方针,为客户提供优质服务。
公司简介
开发高标准
制造高品质
服务高水平
电
装
品
树
脂
品
主要产品
主要产品
8
7
6
5
4
3
2
1
NO
KVJA仪表
KVJ
KSB系列仪表
KSB
GCC系列仪表
GCC
KEWM仪表
KEWM
KEWL系列仪表
KEWL
KPNA仪表
KPN
KPNK仪表
KPNK
KCST仪表
CG125
仪表名称
WH车型
本次改善对象
制表:阮茂林
骑式车系列仪表文字板
踏板车系列仪表文字板
制表人:周春娇
小组名称
恒志
类型
攻关型
活动时间
2006年6月到2007年1月
组
员
简
介
姓名
性别
部门
专长
组内职务
张小芹
女
品管部
熟悉产品工艺,过程品质管理,熟练运用QC手法。
组长
安敏
男
生产经营部
熟悉产品结构、制做过程及产品工艺。
副组长
欧双平
男
品管部
专长产品分析,熟练运用QC手法。
组员
唐振球
男
开发部
熟悉产品结构、工艺技术。
组员
黄炳锋
男
品管部
过程调查、不良信息收集。
组员
阮茂林
男
装配科
熟悉现场管理及产品制作过程。
组员
周春娇
女
部件科
数据统计、分析,熟练运用QC手法。
组员
郭春根
男
经理室
对产品、项目组织、策划及产品分析等综合能力。
顾问
课题
降低仪表文字板丝印不良率.
小组简介
小组精神:
品质人心追求三种喜悦
恒志维高实现新的突破
活动计划
担当
日程
06年
07年
张
郭
安
欧
唐
黄
阮
周
6月
7月
8月
9月
10月
11月
12月
1月
P
选定课题
现状调查
原因分析
目标设定
D
制定对策
对策实施
C
效果检查
A
巩固措施
总结
制表:欧双平
活动计划
担当
协助
计划
实际
◎
选题理由一
摩托车市场竞争日益激烈,公司为了提升产品质量,减少生产过程废品,提升客户满意度,确立了生产过程改善目标!
背景
2006年公司提出相对2005年生产过程的废品率下降60%。
05年文字板丝印不良率
%
%
06年目标
实际离目标差得太远了
?
?
?
制图: 张小芹
课题选定
选题理由二
项目
预选课题
意识潜力
实力发挥
评
价
课
题
选
定
重
要
性
紧
迫
性
经
济
效
益
可
操
作
性
自
主
能
力
成
本
投
入
降低仪表文字板不良率
3
5
5
5
3
5
26
降低注塑过程不良率
3
3
3
1
2
2
16
降低标牌不良率
5
3
5
3
2
3
21
备注:满分是5分
制表:周春娇
课题选定
设定目标
我们要挑战仪表文字板丝印不良率下降80%
%
%
%
制图:张小芹
现状调查1
故障数量调查
●对05年各月份仪表文字板丝印不良率进行汇总,%~%之间。
●对06年各月份仪表文字板丝印不良率进行汇总,%~%之间。
制图:欧双平