（小结）年度工作总结及工作计划.doc

智测、干预室2013年总结2014年计划
紧跟院址的即将搬迁,2013年的工作也即将结束。这年发生了很多事情,让人迷茫也让人期待。但总的来说,我科的业务水平仍在稳步增长。这些是离不开院领导的支持及科主任的规划。
2013年,我智测室总做早期神经系统筛查7258人次,%,智力检测2580人次,%。早期干预1245人次,同比去年增长12%,脑瘫康复22人次(其中国家七彩梦项目人数有20)同比去年增长18%,国家七彩梦孤独症康复5人次。
2013年,我们新增了医保、农合报销项目。在这一大帮扶下,我们早期干预室的收入是在迅猛提升的,但是我们的人次数并没有达到预期的目标。中枢性协调障碍及脑瘫患儿最高报销金额为10万元,这不仅对这些患儿家庭带来了福音,也为我院带来了最直观的效益。而怎样把握这次有效的机遇,就得看我们怎样去进一步挖掘其中的机会。
院址的即将搬迁,院方的大力支持,也让我们看到了其中可图性。
1、      场地的扩建:
新院的儿保科占了整整一层半的门诊大楼,而我们儿童康复就占了“半壁江山”,相比我们目前情况来看,就有了大大的改善。我们儿童康复也有了施展拳脚的地方。
2、      项目的增设:
随着国家对中枢性协调障碍及脑瘫患儿的重视在不断提高,国内康复水平也是日新月异,同时康复的项目也是五花八门。而康复项目的增加也就意味着康复的手段在不断的提高,康复的收益也是极为可观地。
此次院方的大力投入,我儿童康复也增设了感觉统合训练室、大运动训练室、精细运动训练室、言语训练室、水疗室、音乐课堂、物理治疗室、中药熏蒸室、针灸室、物理治疗室等。而这些项目的投入不仅让患儿家长们有了信心,也让我们更好的利用医保、农合的资金为这类患儿创造最佳的康复效果。同时为了响应国家七彩梦脑瘫项目要求,我科还需增设电动站立床等大型设备,希望院方能稍加考虑。
当然人员的配置也需院方能给予支持。现院址即将搬迁,我科还急需针灸师一人,康复师六人,护师两名,幼师一名。人员的增加也是为了更好的开展这些康复项目,也是为了更好的为医院创造效益。
3、      会员制度的建立:
省妇幼,我们效仿地最优选择。他的儿保科日门诊量在600余次,其中会员人次数就过半。“会员”怎么会出现在医院这类场所!这让我们看到了其中的“切入点”。随着人们生活水平的逐渐提高,国家计划生育政策的实施,我国现独身子女也是越来越多。那么相应的家庭对这些独生子女的关注也是越来越大。而儿童保健也是近年来逐渐被家长们接受并认同的一门学科。“会员”的建立就是为这些优质家庭提供更加专业,更加优质的服务。让这些家长们在服务上有选择性,让我科更好的稳固这些优质的顾客群。
4、      首诊室的开设:
满月宝宝的第二次预防接种,由首诊室的医生进行接待。一方面及时解答这些刚做妈妈的迫切问题,另一方面也是对会员制