生鲜电商运行方案电商平台b2c电子商务平台运营规划案 ....ppt

生鲜电商运行方案电商平台b2c电子商务平台运营规划案_...福建竞阳民防科技股份有限公司
生管员绩效考核表
填表时间:
序号
考核项目
考核内容
权重
考核指标
实际得分
备注
一
准时交货率
生管对市场部的准时交货率,目标值: %,低1个百分点扣5分,高1个百分点加5分。
公式:准时交货率=期间准时交货订单数/ 期间订单总数* 100%
20
市场部交期和生产部交期达成情况
二
计划达成率
各工厂对生管部的计划达成率,目标值: %,低1个百分点扣1分,高1百分点加1分。
公式:计划达成率=期间生管排产达成订单数/ 期间生管排产订单数* 100%
15
针对各工厂进行考核
三
订单配套排产率
生管按市场部订单,安排在不同工厂生产,要求同一订单中的不同款式与配件必须确保配套同步完成入库(误差时间不得超过5天,5天之内视为同步),要求订单配套排产率达99%以上,每低1个百分点扣5分,高1个百分点加5分。
公式:订单配套排产率=期间订单配套排产订单数/ 期间排产订单总数。
10
针对全公司进行考核
四
订单配套达成率
各工厂对生管部的订单配套达成率,目标值:96%以上,低1个百分点扣5分,高1百分点加5分。
公式:订单配套达成率=期间订单配套达成订单数/ 期间排产订单总数。
10
针对全公司进行考核
五
订单评审时间
生管部根据市场部提供的订单(国内订单、出口单)进行评审(BOM、物料、产能分析)、预排,对于不能满足客户交期的订单,要求生管于2个工作日内与业务部进行沟通确认最终完成时间。每出现1单超过2个工作日未完成订单评审的扣5分。
5
序号
考核项目
考核内容
权重
考核指标
实际得分
备注
六
会议管理
生管部须于“行政会议、生产会议”前1天提供会议议程:《生管周报表》每推迟1次扣1分。
5
生管须于每天规定的时间组织相关生产、品管人员召开对单会,并形成会议记录,事后跟进,每缺席1次扣1分,对于对单会上决定的事情未进行跟踪落实的,每次扣1分。
5
生管须于每次产销协调会前准备好相关订单与生