最新--电大统计学原理形成性考核册答案.doc

部门机构设置及职责
综合财务部职责
综合财务部的工作职责是人事文秘、宣传、后勤、财务核算和档案管理、贷款风险防范。人力配置是经理一人,一般工作人员三人。具体负责工作是:
(一)人事后勤
1、负责公司重要文件、规章制度、年度计划和工作办法的制定。负责相关文件的起草、会签、呈报及各类资料的立卷和归档管理。
2、负责公司的人事管理,对公司人员实施工作考核,落实公司人员的各项工资福利手续。
3、负责公司对外宣传,形象设计,策划交流等,树立良好的公司形象。
4、负责后勤保障,车辆管理。
5、负责管理好公司的网络系统,保障公司局域网正常安全运转。
(二)财务会计核算
1、负责编制公司的财务会计年度计划、报告和管理制度并督促实施。
2、负责办理各种税金的申报、调整、解缴,办理其它涉税事宜,员工工资的管理,各项提留的提取和管理,其他财务监测控制项目的计划和考核,以及本公司业务经营核算。
3、负责公司所用经营活动的会计核算凭证的购置,搞好会计监督工作,严格审查费用开支范围和标准。
4、负责公司融资业务,提出融资计划和方案。
5、负责公司会计档案管理及合同,协议、有价单证抵押凭证的管理。
(三)贷款风险的防范
1制定公司风险管理规章制度和办法,制定与合作单位的合作协议。
2负责对贷款业务部门送审贷款业务资料、风险分类初分认定进行审查,对公司贷款合同、协议文本进行法律审查。
3负责公司贷款评审委员会办公室日常工作,提请召开贷审会议,核实参加会议人员资格,确认参会人员是否达到规定人数,组织当场投票和双人计票工作。
4按业务规程督促业务部门贷后跟踪检查和定期检查,监督贷款项目的审批条件的落实情况。对金额较大的贷款在业务部门配合下,进行现场检查监督。
5在业务部门配合下,负责对不良贷款的资产保全和诉讼工作。
6负责对不良贷款的追偿工作,制定风险转化方案,最大限度减少公司损失,保障公司利益。
客户经营部门工作职责
客户经营部门主要工作职责是负责贷款项目的营销、贷前调查、贷后检查、贷款发放和收回。人力配置是部门经理一人,客户经理三人。具体负责工作是:
1制定公司贷款业务发展规划,编写贷款业务宣传资料。
2负责贷款业务的营销工作,及时了解掌握经济发展状况,以促进公司贷款业务的发展。
3负责贷款业务的受理,贷款项目的初审及尽职调查,贷款合同的签订,贷款担保措施的落实,贷款利率,贷后管理,贷款利息和本金的收回等全过程工作。
4负责贷款业务的统计工作,按月向各位高管及综合财务部报送贷款业务报表和分析报告。
5及时了解国家对相关行业的政策变化情况,定期或不定期做出有关行业的分析报告供贷款决策参考。