投资集团有限公司管理咨询调查问卷.doc

##投资集团有限公司
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管理咨询调查问卷
(答完后请将问卷封好)
##管理咨询公司
##年9月
调查问卷说明
尊敬的##投资集团公司的广大员工:
您们好!我们是##管理咨询公司##投资集团项目组。我们正与您们一起为##投资集团迎接未来的挑战、持续提高业绩而努力。此次问卷调查的目的,是为全面准确地掌握##投资集团的现状,以便于我们能够正确地规划公司的发展战略和未来的改进方向。##投资集团的前途寄托着每一个##人的未来,您的见解和意见对公司的发展至关重要,我们希望所有##人都能够坦诚真实表达自己的观点。问卷请匿名填写,##管理咨询公司##项目组将以职业态度对您的问卷严格保密,问卷结果仅在咨询顾问范围内作统计和分析使用。请注意独立填写问卷,任何企图知道其他人填写内容的行为都应该被认为是不正当的。您对问卷的认真填写将是对我们工作的大力支持!非常感谢您的积极参与!
##管理咨询公司##投资集团项目组
年九月
填写问卷注意事项:
1、请单独填写,并客观发表意见;
2、请注意阅读各题型的答题要求(单选、多选、排序或阐述);
3、请在 9月30日(周四)16:00前完成,直接送交到####投资集团项目组(集团销售科,电话:0574-88231519);
4、如果因事外出未领到调查问卷,请直接与公司办公室袁正文(电话号码:********** )联系。
说明:请在对应的选项上打“√”,如无特别说明,限选一项;
发展战略问题
您了解公司现在的战略吗?
(1)了解(2)大概了解(3)不太了解(4)不知道
您认为目前公司的战略?
(1)很清晰(2)比较清晰(3)不清晰
您认为有必要让每位员工都充分了解公司的发展战略吗?
(1)很有必要(2)只要高层领导清楚就行了,一般员工没有必要知道(3)无所谓
您认为##投资集团现在的主要优势是(可多选,但不超过5项):
(1)技术水平高
(2)项目整体开发速度快
(3)项目质量及服务质量好
(4)资金实力雄厚
(5)前期策划和投资分析能力强
(6)公关能力强
(7)营销力量强
(8)管理水平高
(9)资本运作能力强
(10)项目运作的成本优势
(11)强大的品牌形象
(12)领导年富力强,团结实干
(13)员工基本素质高
(14)能够吸引和留住各类优秀人才
(15)其他
您认为公司目前在管理上存在的主要问题包括哪些(可多选,但不超过5项):
公司的组织结构不适应业务发展,职责分工和管理权限不明确
发展战略不明确,公司发展缺乏统筹规划
公司的制度体系建设不完善,很多方面缺乏明晰的管理规范
权力过于向上集中,一线项目管理人员缺乏履行工作责任所必需的权力
制度落实不严,公司的管理更倾向于“人治”
公司缺乏明确的岗位职责和考核晋升机制,员工不清楚该做什么,不该做什么
部门之间和员工之间存在责任推诿现象,没有人敢于承担责任
员工同工不同酬,影响了大家的积极性
缺乏良好的激励机制,不能吸引和留住人才
公司内部越级指挥、越级汇报现象严重,多头指挥、多头领导
其他
您认为公司未来的发展前景如何?
(1) 乐观(2) 不会有太大变化(3) 不景气(4) 说不清楚
您认为制约未来公司发展的主要因素是(可多选,但不超过5项):
(1)市场竞争激烈(2)人才配备和培养机制不合理(3)组织职能不健全
(4)管理水平有限(5)缺乏考核与激励机制(6)缺乏创新精神
(7)员工思想观念落后(8)品牌形象力不强(9)公司资金紧张
(10)缺乏高素质人才(11)其他
您认为公司的风险可能来自哪些方面?(可多选,最多2项)
政策性因素
市场竞争的加剧
融资渠道单一
资金资源匮乏
公司内部管理能力的不足
其他风险__________
您认为公司未来的发展方向应该是:
(1)专注于房地产开发行业,提高资源整合能力
(2)立足于房地产开发行业,向其他行业进军
(3)放弃房地产开发行业,向其他行业进军
(4)其他
您认为目前房地产业竞争成功的关键要素有(可多选,但不超过3项):
(1)公共关系(2)前期策划能力(3)项目管理控制能力(4)营销能力
(5)资本运作能力(6)品牌和信誉(7)人才(8)资源整合能力
(9)其他
二、企业一般问题
您进入##的主要原因?(可多选,但不超过3项)
(1)就业和生活(2)待遇较好(3)专业对口(4)公司能提供广阔的发展前景
(5)喜欢这个工作(6)##有较高的知名度或良好的外部形象
(7)有熟人在##工作,可以得到照顾
您认为影响##企业文化形成的主要因素有?(可多选,但不超过3项)
(1)江浙文化的影响(2)##地域文化影响(3)行业文化的影响