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医院绩效考核量化指标.doc

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医院绩效考核量化指标
峨山县中医医院绩效考核量化评分表(行政管理部分)
被考核科室:得分:考核日期:年月日
评分项目
评分内容
分值
自我评估(20%)
考核组评估(60%)
所属科室评估(20%)
总得分
一、履行工作职责(30分)
、卡、册、计划、总结。
4
,工作任务逐日完成。
4
,阶段性工作质量好。
3
,不推诿、不扯皮。
4
。
3
、总结、表、卡、册、病案。
5
%完成上级及医院领导安排的指令性工作任务。
4
、来访接待热情、得体,维护医院形象和信誉。
3
二、推进工作目标(30分)
、合理,有详细的会议记录和计划。
4
,形成的会议结论督导执行并有明显效果。
3
。
3
。
5
,重点工作进展良好,完成督导记录。
5
,任务目标清淅。
2
、考核、评比等及时,执行标准相对一致。
3
、建议重视,并及时加以改进。
3
,排忧解难。
2
三、人员素质(20分)
、尽责。上班期间不玩游戏、炒股、聊天、打牌等。
2
,不迟到、早退,工作效率高。
3
,并得到全面落实。
2
、礼貌、得体。
2
,并能熟练开展工作。
2
,遇事不躲、不藏。
2
、卫生、有序,布置合理。
2
。
3
、地方法律、法规和医院的规章制度。
2
四、制度建设(20分)
,及时制定相应的管理制度。
3
。
3
-主程序及考核、考评方式、方法。
2
。
2
、对下交流沟通机制。
2
。
2
、引进、推广和督促推动医院业务发展的工作措施。
2

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