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三大财经报刊巨头的数字化发展模式分析及启示
摘要本文分析了国际三大财经报刊《华尔街日报》,《日本经济新闻》、《金融时报》数字化发展模式,分别是“收费、网站+报刊”为主的模式、数据库营销为主模式和多元媒体互动为主模式,并提出了对我国财经报刊数字化发展的启示,
关键词《华尔街日报》《日本经济新闻》《金融时报》数字化数据库
数字化是报刊发展的必由之路。我国的财经报刊起步较晚,数字化发展的模劭式也相对单一,深度和广度挖掘还不够。笔者对国际三大财经报刊《华尔街日报》桫、《日本经济新闻》、《金融时报》的数字化发展模式进行分析,期望能为我国财经报刊数字化发展找到一些借鉴和启示。
一、三大财经报刊巨头的数字化生存模式
1《华尔街日报》模式:“收费网站+报叛刊”为主
《华尔街日报》的数字化生存剧模式最大的特点就是成功建立了一个收费另网站——华尔街日报网()。取消纸媒体网站的收费模式够成为行业发展趋势,如XX年《纽约时报硷》。然而,在大部分主流纸媒体网站艰难擞经营的同时,《华尔街日报》网站却逆流
隅而上。尤其在金融危机中,网站月平均访绔问量逾2000,万。《华尔街日报》网簖如今已是全球付费用户最多和最成功的网骀站之一。XX年,网站已经拥有超过10豉0万订户。早在XX年其年订阅收入就超驰过了5千多万美元。XX年,默多克在收T购《华尔街日报》时,曾打算取消订阅费鹏以增加该报网站的访问量,但此后他放弃禾了这样的想法。默多克后来意识到,报纸怀网站免费向用户开放,而通过广告获得营啥收,这是一种有问题的商业模式。《华尔污街日报》的运营模式证明,读者愿意为报耠纸网站内容付费。
《华尔街日报》网站能够保持收费模式的主要原因在于:1、针其内容无可争议的专业性。全球1600珙多名采编人员每天提供1000多篇稿件铯支持着华尔街日报的网络版,严肃、独立テ、独家的内容,保证网络版用户始终对其被保持高度忠诚,华尔街日报的用户都是中始高收入的读者群,而且相当一部分订户的垲订阅费是由公司或者企业集体买单。网站提供的专业化内容对于订阅用户事业的发扁展来说,是物超所值了。2、网站与报刊内容的差异化处理。报纸上看到是“精简勤本”的报道,而在网络版上可以找到更详攘尽、更完整的版本。《华尔街日报》网络版除了涵盖华尔街日报所有版面的全部内偈容外,还有来自其他道琼斯产品资源的新邱闻报道和专栏文章。尤其是在XX年“瘦巫身”后,《华尔街日报》大大增强了与网
络版的互动。《华尔街日报》欧洲版主编í曾对报纸“瘦身”作出解释说:“瘦报”邋版是为了给时间紧迫的精英级读者一个快速阅读的可能,同时创造出一个紧密结合癜其网络版的新型报纸。这在表面上看是考虑到读者的需要,实际上是把读者吸引到尾其网络版上。网站的服务功能明显,网站腭用户不但在美国东部时间零点能获知当天葛报纸全部文章的标题及部分文章全文,还戴能在东部时间7点获得浏览全部文章和下翔载PDF版的机会,比报纸上摊的时间更早,而报纸读者却只能浏览网站上少数几蓠篇免费文章。提高报纸网络版的点击率可增加网络经济收益,这是对报纸收益的分酱担和补偿。在《华尔街日报》的导读栏中↓,用图片直观地提示每个栏同的网络版链〉接,网络提供了更为详尽的报道内容。例如报纸“投资理财”版的部分金融数据,奁也在网络版上免费公布。可以说,《华尔锷街日报》网络版是纸质