下载此文档

质量信得过班组建设办法.ppt


文档分类:法律/法学 | 页数:约55页 举报非法文档有奖
1/55
下载提示
  • 1.该资料是网友上传的,本站提供全文预览,预览什么样,下载就什么样。
  • 2.下载该文档所得收入归上传者、原创者。
  • 3.下载的文档,不会出现我们的网址水印。
1/55 下载此文档
文档列表 文档介绍
质量信得过班组建设 相关文件解读
蔡庸盛
二O一一年六月武汉
内容介绍
第一部份: 质量信得过班组建设管理办法解读
第二部份: 质量信得过班组活动指导意见解读
第三部份: 质量信得过班组评分细则解读
第四部份: 质量信得过班组发表细则解读
第一部分:质量信得过班组建设管理办法解读
第一条、为提升组织核心竞争能力和班组管理水平以及员工队伍质量素质,加强质量管理工作,提高产品、服务和工作质量,引导和发挥广大员工的积极性和创造性,扎实班组质量管理基础建设,树立为用户服务思想,建立良好的班组质量形象,中国质量协会决定在全国进一步加强质量信得过班组建设活动。为了规范该项活动,制定本办法。
第一部分:质量信得过班组建设管理办法解读
1、目的:
1、1 为提升组织核心竞争能力和班组管理水平以及员工队伍质量素质
1、2 加强质量管理工作,提高产品、服务和工作质量
1、3 引导和发挥广大员工的积极性和创造性
1、4 扎实班组质量管理基础建设
1、5 树立为用户服务思想,建立良好的班组质量形象
第一部分:质量信得过班组建设管理办法解读
第二条、质量信得过班组是以组织的行政班组为基本单位,围绕组织的经营战略和战略部署分解目标,运用质量管理理论和有效的质量工具方法,有组织地开展班组建设活动,稳定提高产品、服务和工作质量,取得用户(下序)信任的班组
第一部分:质量信得过班组建设管理办法解读
1、对象:组织的行政班组
2、活动过程:围绕组织的经营战略和战略部署分解目标,有组织地开展班组建设活动,稳定提高产品、服务和工作质量,取得用户(下序)信任的班组
3、使用的统计方法:运用质量管理理论和有效的质量工具方法
第一部分:质量信得过班组建设管理办法解读
第三条:质量信得过班组分为国家级、省市/行业级和企业级三个级别。各省市、行业质协和企业每年至少组织一次质量信得过班组的推荐活动,授予相应的等级称号,并择优推荐上一级别质量信得过班组。
第五条: 全国质量信得过班组每年组织推荐一次,具体工作由中国质量协会组织实施。
第一部分:质量信得过班组建设管理办法解读
1、评定等级:国家级、省市/行业级和企业级三个级别
2、评审的组织:国家质协、各省市、行业质协和企业
3、评审的时限要求:每年至少组织一次质量信得过班组的推荐活动,并择优推荐上一级别质量信得过班组
3、荣誉等级:国家级、省级(行业)、市级、企业
第一部分:质量信得过班组建设管理办法解读
第四条:全国质量信得过班组本着企业自愿申报和优中选优的原则,由中国质量协会、全国总工会、全国妇联、中国科协等主办单位,在各省、市和行业质协选拔、推荐的基础上,核准后确定。
第六条组织的各类班组可自愿向组织的主管部门提出开展争创质量信得过班组活动推荐工作,也可以由主管部门指定相关班组开展质量信得过班组创建活动。
第八条全国质量信得过班组推荐工作由各省市、行业质协和有关单位负责组织实施,择优推荐。
第十一条中国质量协会对各省市、行业质协和有关单位推荐的全国质量信得过班组材料进行核准,提出意见,将结果呈报全国总工会、全国妇联、中国科协等主办单位。
第一部分:质量信得过班组建设管理办法解读
1、创建原则:班组向组织自荐、组织指定,企业自愿申报和优中选优的原则
2、评审认定部门:
2、1国家级:由中国质量协会、全国总工会、全国妇联、中国科协等主办单位
2、2省级:与国家级等同
2、3市/ 行业级:同等级质协
2、4企业级:班组建设主管部门

质量信得过班组建设办法 来自淘豆网www.taodocs.com转载请标明出处.

非法内容举报中心
文档信息
  • 页数55
  • 收藏数0 收藏
  • 顶次数0
  • 上传人cdsqbyl
  • 文件大小0 KB
  • 时间2015-04-25