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薪酬管理制度
为规范公司薪酬管理,提高员工的积极性,留住好的人才,特制定本制度。
一、本公司所有员工,除承包人员按合同计薪外,均适用于本制度。
二、总工资待遇结构如下:
基础工资
技术工资
标准工资住房补贴
标准绩效工资
(浮动绩效)
总工资全勤奖(1级员工不单独体现)
工龄工资
加班费
请假或缺勤
奖励或罚款
第十四条上述工资构成中,除年终奖按年支付外,其余部分均按月支付。工资的支付日为下月的15号,若遇周日或节假日则顺延至下一日。
第十五条工资实行职能职务等级工资制。具体按职务、职称等划分6级共62等,详细见附件:《薪资等级明细表》。
第十六条标准工资按职务、职称等划分为6个级别,具体定义及范围如下:
1、1级:普通员工。包括生产部作业员、组长,品质部品检员、管理部保安、厨工等后勤人员,技术部的学徒工等。
2、2级:文员、初级技工、技术员(中级技工)。文员包括办公室各部门的一般办事人员、前台、仓管员、PC、MC等;初级技工包括学徒转正、补师等;技术员(中级技工)指有技术的工种,包括技术人员、电工、计算机管理员等具有初级技术的员工。
3、3级:高级文员、中级技工、助理工程师(高级技工)、副课长、课长。高级文员与重要岗位、具有专业性的文员;助理工程师(高级技工)的范围与技术员基本相同,但经面试、考评技术较高者。副课长为经总经理正式任命的部门或项目的负责人。
4、4级:部长、副部长、课长、工程师(技师)。部长、副部长、课长指经总经理正式任命的部门负责人;工程师(技师)指经面试、考评,具有较高技术的专业人员,包括技术部的项目负责人等,工程师(技师)也须总经理正式任命。
5、5级:副总经理、总监。副总、总监指经董事会正式任命的、协助总经理分管若干部门的职位。
6、6级:总经理。总经理指经董事会正式任命的、负责整个公司经营管理的职位。
第十七条职务津贴,是发放给担任管理职位的员工专有的工资,在工资结构奖励/惩罚中体现。享受职务津贴的范围及金额见附表,具体包括:
组长、组长:标准为50-200元/月;
副系长、系长:标准为200-400元/月;
副课长:标准为500元/月;
课长、副部长、部长:标准为600-800元/月;
第十八条住房补贴,是发放给非一级员工的住宿方面的补助工资。范围如下:
级员工,标准为100~310 元;
3级员工,标准为301~5800元;
4级员工,标准为600~1400元;
5级员工,标准为1550~2800元;
6级员工,标准为8000~14000元。
第十九条绩效工资,分为标准绩效和浮动绩效。是受公司绩效的波动而变动的工资。绩效指数以公司前3个月的平均营业额为标准,与当月营业额比较得出。具体计算公式如下:
浮动绩效工资=标准绩效工资×绩效指数
绩效指数=当月营业额/前3个月的平均营业额×100%
营业额指公司的塑料产品、五金产品的销售额,模具无论是否收费,暂不计入。每月的绩效指数,由财务部在发薪前公布。
第二十条因公司目前尚处在成长阶段,营业额、利润等指针尚不稳定,故以上标准绩效工资中的绩效指数暂按1计算,待公司成长一段时间后,再实施绩效工资。浮动绩效按上述公式计算。
第二十一条公司的全体员工,均享受标准绩效工资,浮动标准绩效工资是指发给除新入职、当月离职员工外的其他员工,见《薪资等级明细表》。
第二十二条全勤奖,是发放给全月出勤率为100%的工资,周六请假不扣全勤;病、事假及一个月五分钟内的迟到超过三次或累计缺勤15分钟以上,扣除相应的全勤奖;具体扣款标准依据《薪资等级明细表》执行。
第二十三条工龄工资,是对在公司工作满1年以上的员工的奖励性工资。计算公式如下:
工龄工资=附表规定的标准(以转正、调薪当月级别为准)×实际工龄
计算工龄工资时,只计工龄的整数部分,对不满1年的部分不计。
第二十四条全勤奖、工龄工资两个月发放一次,发放金额为现行等级标准2倍计,若其中一个月须扣除全勤奖的,仅发放一个月的全勤奖,逢双月发放。若员工离职,按实际离职月份计算。
第二十五条正常出勤日(不含休息日)遇到转班出勤不足8小时,不足部分在正常工作日加班工时中扣除。因停电无法工作按停工工时扣除当日出勤薪资,不扣全勤。
第二十六条全勤奖,单月请假的在单月扣全勤,双月发放时发放二个月全勤奖,(因为计算单月薪资结构中不包括全勤这项);逢双月请假,在双月发放全勤奖时只发放一个月。
第二十七条加班费的适用范围如下:
除总经理、工场长、技术总监外的其它人员;
属节假日因特殊工作需要加班的人员(须提前申请并经批准);
对有正常工作日、休息日加班的岗位,若员工当月未请事、病假或无其它缺勤,则当月出勤按全勤计,其加班工