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通信行业-安保中心-经警大队长岗位说明书.doc


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文档列表 文档介绍
经警大队长职务说明书
岗位名称
经警大队长
岗位编号
AB-03
所在部门
安保中心
岗位定员
直接上级
安保中心主任
职系
直接下级
薪酬等级
所辖人员
岗位分析日期
2003年5月
本职:负责公司内部的治安管理及经警大队的全面日常管理工作
职责与工作任务:



职责表述:建立、完善经警大队的管理体系,制定安全保卫工作计划
工作时间百分比:10%
工作
任务
根据国家的安全保卫法规和法令以及公司内部的要害部位,如机房、基站、营业厅等有关制度的管理规定,完善落实公司的安全保卫工作
按照安保中心主任的要求,制定和完善经警大队的各项规章管理制度



职责表述:组织经警大队的“四防”工作落实
工作时间百分比:20%
工作
任务
根据公安局经警支队的发展目标,组织和指导经警大队的“四防”工作
组织警队的军事训练、擒敌拳等,内务整理,及“四防”知识
根据市公安局经警支队的考核要求,组织警队达标
监督警队各分队的执行情况



职责表述:负责公司各办公楼、各营业厅等安全保障工作
工作时间百分比:10%
工作
任务
定期组织巡逻队对公司各营业厅执勤民警检查工作,指导营业员树立安全防范意识
定期对公司各办公楼及机房进行夜间检查



职责表述:审核经警大队全年的资金管理工作
工作时间百分比:25%
工作
任务
依据年度与月度资金计划,协调组织筹措资金,保证公司经警大队的经警年度集中培训、打靶、服装调配工作



职责表述: 监督、指导各部门的消防工作
工作时间百分比:10%
工作
任务
定期检查公司各驻守、营业厅、重要部位的消防器材和掌握消防器材的使用性能
对施工、明火作业严加管理,严格监督,确保万无一失
抓好公司内部消防监控设备的使用管理和设备维护,会同省消防机关按照有关规定,做好消防工作



职责表述:负责警队内部组织管理工作,审核经警大队工作质量、达标工作
工作时间百分比:10%
工作
任务
督促检查警队各执勤岗位工作质量,组织制定工作质量标准
结合具体问题制定整改措施,组织整改
组织军事、业务知识培训
负责警队队伍建设、人员调配工作
负责指导各执勤岗位制定的工作计划,并督促执行
职责

职责表述:完成上级交付的其它任务
工作时间百分比:5 %
权力:
对公司各基层单位的安全保卫有监督权、指导权
对下级工作有检查权

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文档信息
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  • 上传人 化工机械
  • 文件大小 0 KB
  • 时间2012-03-21
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