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网络营销策划 ——基于的网络营销实践
网络营销策划
1、信息源营造
2、信息源整合
网络营销战略规划的原则

根据战略全局性和纲领性的特点,在企业实施具体行动之前,就要先制定战略,用以引领行动的开展。也就是说,战略是一种事前的规划,所以在规划战略的时候,一定要通盘考虑各种要素,充分地预测未来。并且还要预见各种可能出现的变数,制定相应的措施加以应对。

有学者说,所有的企业家(战略家)都应该具有敏锐的洞察事物本来面貌的眼光。这是一种像猫头鹰一样锐利的眼光,能够透过层层迷雾,深入事物的本质,一针见血地发现问题,切中要害。电子商务营销作为一种现代的营销方式,其内外部影响的因素错综复杂,并且变化得非常快,所以敏锐性的原则要求企业在进行电子商务营销战略规划的时候要能够“以小见大”。

企业在作电子商务营销战略规划的时候,要在信息获得能力的基础上,作出切合自己企业特点的规划,避免流于形式。电子商务营销战略的规划要利于战略目标的实现,各项内容都应该切实可行,符合企业的能力。

战略包括总体战略、经营战略和职能战略三种层次,战略规划的可分解原则首先体现为这三种层次的战略之间可以层层分解;其次,可分解原则要求这三种战略又能具体指导各项策略,用策略来将战略细化,使其得以贯彻实施。
步骤
任务
1. 形势分析
◆审视企业的经营环境,进行SWOT分析
◆审视企业现有的营销计划,以及其他关于公司和品牌的信息
◆审视企业的电子商务目标、战略以及绩效考核指标
2. 网络营销规划
◆准确判断组织与多变的市场机遇之间的一致性
◆完成营销机遇分析、供求分析、市场分析:细分市场、目标市场、差异化战略、市场定位战略
3. 经营目标
◆判断源自网络营销战略的一般目标
4. 网络营销战略
◆识别电子商务模式创造的收入来源
◆设计产品、定价、分销、促销、客户关系管理战略
◆对经营目标进行必要的修改
5. 实施计划
设计网络营销组合战术:
◆产品及服务
◆定价及评估
◆分销及供应链管理
◆整合营销沟通
◆组织架构
6. 预算
◆预测收益
◆估计为达到目标所需的成本
7. 评估方案
◆确定适当的绩效考核指标
3、信息源探究
4、信息源推广
共6次作业
作业
内容