采购业务内部控制-【财务管理精品】.pdf

武汉理工大学
硕士学位论文
汽车企业面向JIT采购的供应商管理应用研究
姓名:邹艳
申请学位级别:硕士
专业:物流管理
指导教师:陈思云
20090501
摘要准时化生产我国实施晒悍椒ǖ钠笠凳炕共惶ǘ啵饕<性谄怠⒌缱拥刃幸担供应链上整车厂和零部件供应商之间的物流运作上,实行晒海约跎倨笠从战略高度分析了晒河氪巢晒耗J较啾却嬖诘奶氐愫陀攀疲其次,对我国汽车企业的采购管理和供应商管理现状进行分析之后,提出系,形成了一套完整的供应商评价选择模型,选出了战略供应商。建立基于采购的订单分配模型,用砑扑愦痈鞴┯ι檀Σ晒旱姆荻睿沟貌晒撼护合作关系的对策。运用委托代理理论,确立了企业对供应商的激励机制;最,简称起源于日本的丰田生产方式。嗟暮心目标是尽可能地降低库存,实现企业的零库存运行,减少资金占用,降低库存成本,提高企业的核心竞争力。采购作为准时化生产最重要的一环,与传统的采购方法在质量控制、供需关系、交货期的管理等方面有许多不同。晒翰坏ǹ梢约跎倏獯妫箍梢加快库存周转、缩短提前期、提高采购质量、获得满意交货等效果。到目前为止,绝大多数的美国企业已经开始全部或局部应用采购,并取得了良好的效果。由于实施晒憾云笠档幕」ぷ鳌⑷嗽彼刂省⒐芾硭降纫G蠼细撸用水平也有待进一步提高。在这样的背景下,如何更有效地实施晒海迪采购管理的创新,成为我国大多数汽车企业采购管理工作面临的一个重要课题。本文着眼于我国汽车制造业采购物流领域的研究,将准时化的思想应用到的库存成本和加快反应速度。首先,通过查阅国内外相关文献,对晒旱奶卣骱湍诤辛瞬觯了面向晒旱墓┯ι坦芾砀纳频谋匾P裕⑻致哿怂氖迪帜J剑再次,鉴于供应商的选择和管理对于晒菏凳┑闹匾P裕疚闹氐阍擞改进法、熵值法,建立了面向晒旱牧悴考┯ι套酆掀兰壑副晏本最小,方便,准确,可操作性,为汽车企业实施晒禾峁┝硕糠治龌再运用博弈论分析了企业与供应商之间的关系,做出了与供应商建立和维后,对晒涸谖夜笠抵械挠τ们熬敖姓雇岢龈鋈思庖源致邸关键词:晒海┯α垂芾恚┯ι蹋慕鳷ǎ刂捣武汉理工大学硕十学位论文
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研究生┟:鱼曼日期:銎避鱼竭参家独创性声明学位论文使用授权书本入完全了解武汉理工大学有关保留、使用学位论文的规定,即:学校有权保留并向国家有关部门或机构送交论文的复印件和电子版,允许论文被查阅本人声明,所呈交的论文是本人在导师指导下进行的研究工作及取得的研究成果。尽我所知,除了文中特以标注和致谢的地方以外,论文中不包含其他人已经发表或撰写过的研究成果,也不包含为获得武汉理工大学或其他教育机构的学位或证书而使用过的材料。与我一同工作的同志对本研究的任何贡献均已在论文中作了明确的说明并表示了谢意。和借阅。本人授权武汉理工大学可以将本学位论文的全部内容编入有关数据库进行检索,可以采用影印、缩印和其他复制手段保存或汇编本学位论文。同时授权经武汉理工大学认可的有关机构或论文数据库使用或收录本学位论文,并向社会公众提供信息服务。C艿穆畚脑诮饷芎笥ψ袷卮斯娑研究生┟:导师┟:
第滦髀研究背景、意义、,世界汽车制造业均采用福特式的“大批量生产方式”,这种生产方式以其规模性制造的成本优势为企业创造了巨大的收益,然而随着经济整个汽车市场进入了一个市场需求多样化的新阶段,而且对质量的要求也越来越高,随之给制造业提出的新课题即是,如何有效地组织多品种小批量生产,否则的话,生产过剩所引起的只是设备、人员、非必须费用等一系列的浪费,从而影响到企业的竞争能力以至生存。年,全球爆发石油危机及由此所引起的日益严重的自然资源短缺,这对于当时靠进口原材料发展经济的日本无疑是雪上加霜。在这种危机下,日本丰田公司的副总裁大野耐一综合了单件生产和大批量生产的特点和优点,创造了一种在多品种小批量混合生产条件下高质量、低消耗的生产方式,即丰田生产方式,简称。“彻底杜绝浪费”是丰田生产方式的基本思想,而贯穿其中的两大支柱是准时化墙ū匾5牧慵员匾5氖吭诒匾5氖奔渌偷缴撸⑶抑唤要的零件、只以所需要的数量、只在正好需要的时间送到生产。这是为了适应世纪年代消费需要变得多样化、个性化而建立的一种生产体系及为此生产体系服务的物流体系。图为墓辜芴逑担乱场俳巳毡酒笠档尼绕穑鹞鞣狡笠到绲钠毡楣刈ⅲ⒅鸾ピ谖鞣狡业中推行开来。美国麻省理工学院的数位国际汽车计划组织虺艻的专,简称尽А>ǎ瓷俣ǎ不投入多余的生产要素,只是在适当的时间生产必要数量的市场急需产品下道工序急需的产品灰妫此芯;疃家S幸嬗行В哂芯眯浴>生产是当前工业界最佳的一种生产组织体系和方式。的不断发展,需求的异质性暴露了“福特式”生产模式的缺陷