小学教导处教学工作计划
本学期继续围绕区、学校工作重点,加强师资队伍建设,整体提升教师教书育人的水平;强化教学质量分级管理制度,推行专业化管理;加强教研组、备课组建设,创新教研活动的形式和内容,提升教研活动质量,提升教师专业素养,落实教学严谨,推进我校100%星教育工程,有效促进学生的全面发展,不断提升星洲教育品质。
二、工作重点
师资队伍整体优化
1.加强人才高地建设,进一步完善教师发展诉求渠道,建立基于个人诉求、团队诉求的发展模式,结合星教师评比,针对不同阶段教师特点,有效落实分层培养机制,凸显团队的主动发展,努力建设一支师德高尚,业务过硬,学生喜爱,家长信赖的教师团队。
以目标责任书及学生、家长满意率评价为管理抓手,牢固树立教师的责任意识、服务意识、质量意识、科研意识,形成实事求是、精益求精的工作作风。
3.全面贯彻教师职业道德规范,增进以尊重为核心的人文关怀。践行爱的教育,坚决遏止体罚和变相体罚等行为,构建和谐的师生关系。
4.搭建各种平台,不断丰富校本培训的内容和形式。通过邀请2-3位外聘学科导师给老师们作高质量的学术报告,开阔教师视野,提升教师专业素养。
5.继续完善《教师专业发展培训方案》,有计划地组织不同层面的教师外出学****并创设机会让教师参加高层次的教育教学观摩活动
和各种高端培训,学****结束后,至少撰写一篇有质量的报道,把学得的经验进行推广与交流,提升教师培训效度。
校本教研优质高效
1.继续组织开展各学科《201X版课标》学****研讨活动,研究新教材,通过邀请省市级教研员来校讲座等方式,引领老师们深入研读课标,更新理念,提升教师理论素养,把握教改方向,更准确地把握教材。
关注日常教研的实效性,围绕星课堂开展教研,发挥团队力量,实现智慧资源共享。通过规范日常教研、开展特色教研、跨学科教研、承办大型研讨活动等形式,进一步创设教师间相互学****共同提高的研讨氛围。通过加强教学研究的宣传力度,提升学科的品牌效应,打造省市区知名的品牌教研组。
3.继续推进专业化管理,加强教研组长、备课组长的培养,提高研究管理能力,切实发挥其学科引领作用。教导处每学期至少组织2-3次教研组长、备课组长学****日活动,交流管理经
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