浅谈五星级酒店内装饰项目管理.zs.ppt

浅谈五星级酒店内装饰项目管理  ——苏州金鸡湖凯宾斯基大酒店
主讲人:王军
苏州金螳螂建筑装饰股份有限公司
2017/11/12
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浅谈五星级酒店内装饰项目管理  ——苏州金鸡湖凯宾斯基大酒店
主讲人:王军
苏州金螳螂建筑装饰股份有限公司
2017/11/12
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各位领导、各位专家大家下午好!
首先感谢协会给予的这次交流机会。代表苏州金螳螂建筑装饰股份有限公司参加今天的大会发言,本人甚感荣幸,我今天汇报的主题是:浅谈苏州金鸡湖凯宾斯基大酒店内装饰项目管理!
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2017/11/12
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汇报内容
第一部分:项目概况
第二部分:项目质量、进度、安全文明施工管理
第三部分:结束语
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西餐厅完工照片
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苏州金鸡湖凯宾斯基大酒店为白金五星级酒店,她坐落于闻名遐迩的江南水乡——苏州,屹立于风光旖旎的金鸡湖畔,气候宜人、环境优美。
一、项目概况:
酒店由美国HBA策划设计,占地总面积35公顷,建筑面积约14万m2,共23层,工期180天。
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酒店外景照片
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二、项目质量、进度、安全文明施工管理:
由于本项目体量大、质量严、工期紧及在地区的影响力,所以我公司将此项目列为07年度的标杆工程。我们成立了强有力的项目领导班子,项目组根据公司50/80项目管理系统的要求,对项目的质量、进度、安全文明施工管理等方面用PPT方式进行了详细的策划分析。公司50/80项目管理系统具体架构如下(见附表1):
休闲区完工照片
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酒店东门厅
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苏州金螳螂建筑装饰股份有限公司
附表1
1、以进度为主线,来调控质量、成本
2、前期组织策划对项目顺利施工的前置重要性
3、小样、样板房对项目质量的精确导向作用
3、安全随进度的推移,保护重心由“人”向“物”的转变
4、通过动态检查,持续改进的方式不断的完善项目质量
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一)、质量管理:
1、技术交底
技术交底是施工的必要环节,是施工员将设计师的意图(图纸)按照现场实际情况选择最优化的方案告之班组,并以书面的形式予以签字确认,使之具备可追溯性。
通过交底可使我们更加的熟悉图纸的要求及细节,把一些问题及早的暴露出来,及时的予以解决。
休闲区接待处
我们的质量管理座右铭是:“力求完美,细节决定成败”。没有细节的项目就不能称其为作品。项目部就以下几个方面进行了工作:
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测量放线是对图纸及技术交底的复核及检验,进一步验证图纸在施工现场的可行性,提高各工种、各专业的协调、配合能力,从而使各种点位综合的反应在各个面上,以检验是否满足规范、功能、观感等各方面的要求。
例1如左图所示:把吊顶结构、喷淋、灯具等点位全部投影到地面上并进行相应的文字标注,这样可以让设计师感受真实的比例关系,另外为装饰及安装施工指明了方向。
2、测量放线
顶面投影放线图
客房顶面完工照片
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筒灯
石膏线条
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例2如右图所示:把洗漱台剖面、强弱电插座、镜子、壁灯等全部在立面上1:1标识出来,以便进一步评价设计布局、尺寸比例的合理性。
完成照片
墙面投影放线图
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