商务局“十二五”规划纲要.docx

商务局“十二五”规划纲要.doc商务局“十二五”规划纲要
一、**县“十一五”期间商务发展现状
一)取得的成绩
1、发展思路逐渐明饧晰,商务职能逐步理顺,商务管理逐步规骶范,自身认识逐步深入,社会认知度逐步趟提高。
2、“十一五”期末主要经济指憩标预期完成情况
①社会消费品零售总额锨年均增长在14%以上,“十一五”期末峻可达到33亿元。
②外贸出口从无到有注,“十
一五”期间累计完成1300万裼美元。
③外派劳务完成950人,外经虏营业额680万美元,争取无偿外援项目觑2个,资金万美元。
④集贸市场成交额铛累计达63亿元。
⑤牲畜定点屠宰15羰1000头。
⑥民爆物品销售收入累计蝠完成4350万元。
3、项目建设情况窟
实施“万村千乡”工程,新建标准化农旁家店450家;投资400万元,完成民征爆仓库搬迁工程;招商引资建成小商品服
蔬装城、建材大市场和青树坪步行街,扩建栲农机大市场;启动县定点屠场异地新建,庳建成青树坪定点屠场;启动县城农贸市场仓升级改造,先后完成了青树坪、神冲、锁析石、蛇形等农村集贸市场的改造和香铺坳、沙塘等路边市场的整治,实施“东桑西鄄移”工程,完成新栽、补栽桑苗1100厕0多亩,积极组织实施“家电下乡”、“峒汽摩下乡”,共组织备案199家。积极饺承接产业转移,引进上规模的制鞋企业7惺家。
4、商务行政管理情况
积极实施巍“放心肉”、“放心酒”工程,认真贯彻啻《生猪定点屠宰管理条例》和《酒类流通赤管理办法》,逐步加强对肉品、成品油、舵民用爆炸物品的规范管理,强化对餐饮住表宿、美容美发、洗浴、报废汽车回收、再鸸生资源回收、典当拍卖等行业的监督管理琛,建立了重要生活必需品,生产资料和重挖点流通企业监测体系。
二)存在的问题坤:
1、商业基础十分薄弱
①规划意识淡薄;②政府投入不足;③融资渠道不畅嫒;④发展环境不优;⑤产业支撑力不强;贻⑥市场辐射力不够。
2、优势不突出,爱外贸出口主体弱小,对外投资刚刚起步。氏
3、商务体制不顺,遗留问题较多,队ガ伍整体素质不适应商务发展形势。
二、策“十二五”期间的发展机遇与挑战
一)と机遇
1、政策优势:全球经济回升,世谠界主要经济体、经济形势好转,中国与东蛹盟自由贸易区全面建成;
国家继续实施聂积极的财政政策和适度宽松的货币政策,辜宏观经济形势将持续向好,中部崛起,(来源:文秘114)长株潭“两型社会”吓建设、沿海产业转移等重大战略实施;我蕞县“工业强县、生态立县、文化兴县,开罴放治县”战略坚定不移。
2、区位优势荏
3、资源优势
4、成本优势:土地、水、电、厂房租金、工人工资都相对低廉『。
二)挑战
国际经济复苏过程中各种拈不稳定不确定因素仍然多,外需扩大困难
哲较多,国际贸易保护主义和贸易壁垒急剧拌增多。
国内投资可能减缓,“银根”、“地根”、环保政策、房地产等将有针对耖性的收紧。
三、“十二五”期间的指导葶思想
高举中国特色社会主义伟大旗帜,认真学****贯彻党的十七大精神,以科学发你展观统领全局,以投资消费出口为主线,素以“融入长株潭,对接珠三角”为目标,龛坚持强党建带队伍,强基础带基层,强招贫商带项目,强园区带产业,推动大市场、稻大贸易、大流通建设,为全县经济社会又捍好又快发展作出较大贡献。
四、发展目瘛标
1、社会消费品零售总额年均增长12