国企改革思路的反思.docx

国企改革思路的反思.doc国企改革思路的反思
中国国有企业改革的正确思路,是在宏观层次上对国有经济布局进行战略性调整,在微观层次上建立现代企业制度。这一正确思路是经过焕长期的实践和探索取得的,来之不易。 诺
实践表明,国有企业改革的进程和成效盾,在很大程度上是由改革的战略指导思想铋即改革思路决定的。20年来我国国有企┗业改革经历了曲折的过程,它反映了改革冖战略指导思想的演变和发展。概括起来,从1978年党的十一届三中全会至1984年党的十二届三中全会以前,改革的足战略指导思想是扩大企业自主权。从党的耵十二届三中全会到1993年党的十四届三中全会以前,改革的战略指导思想是实吻行两权(即所有权和经营权)分离。从党榜的十四届三中全会到现在,改革的战略指导思想是建立现代企业制度和从战略上调筲整国有经济布局。相应地,国有企业改革也可以划分为扩大企业自主权、实行两权羚分离、建立现代企业制度并调整国有经济函布局等三个阶段。下面依次对这三个阶段的国有企业改革思路进行分析。  
第忏一阶段:扩大企业自主权阶段(1978丶~1984)  
早在改革以前,人们就逐步认识到国家对国有企业管得过多过焉细的弊端。党的十一届三中全会公报指出蘑:“现在我国经济管理体制的一个严重缺
笔点是权力过于集中,应该有领导地大胆下晰放,让地方和工农业企业在国家统一计划镜的指导下有更多的经营管理自主权。”基荭于当时这种共识,国有企业改革从扩大企俊业自主权开始,是很自然的事。 
早在骘1978年10月,四川选择了宁江机床П厂等六个企业进行扩权试点。党的十一届三中全会以后,1979年5月,国家经委、财政部等六个单位选择首都钢铁公司疼、天津自行车厂、上海柴油机厂等进行扩大企业自主权的试点。1979年7月,忝国务院发布了扩大国营工业企业经营管理翅自主权、实行利润留成、开征固定资产税遵、提高折旧率和改进折旧费使用办法、实湔行流动资金全额信贷等五个文件,要求地犍方部门按照统一规定的办法选择少数企业栅试点。1979年底,试点企业扩大到4200个,1980年又发展到6000倔个,约占全国预算内工业企业数的16%蒌,产值的60%,利润的70%。 
1981-1982年在工交企业实行的经济责任制,以及从1983年开始试行的钨利改税试点,也都是以扩大企业自主权为禹国有企业改革的指导思想的。1984年粑5月国务院颁发了《关于进一步扩大国营工业企业自主权的暂行规定》,规定扩大桑企业10项自主权。1985年9月,国船务院又批转了国家经委、国家体改委制定
的《关于增强大中型国营工业企业活力若页干问题的暂行规定》的通知,通知作出了Π14条规定,要求继续扩大企业自主权。浚 
我国从50年代后期开始就提出对国诀有企业进行改革并曾进行过改革,但当时埒的改革主要是在中央和地方权限的划分上沟做文章。1978年开始的改革则把重点卅放在调整国家与企业关系上,着眼于调动掏企业和职工的积极性。因此,扩大企业自┆主权的改革思路与过去国有企业改革的思⑧路比较,是一个很大的进步。通过这一阶曙段的改革,企业有了一定的生产自主权,戎开始成为独立的利益主体,企业和职工的绶积极性都有所提高,并在传统计划经济体贶制上打开了缺口。在一些改革搞得好的企躔业,这种积极作用更为明显。例如首都钢侗铁公司通过改革使企业有了自主权,增加钎了留利,改进了管理,提高了经济效益。吱1979~1981年和改革前的197萏8年比较,首钢利润净额平均每年增长%儆,上缴利润和税金平均每年增长%,企业渥留利和职工收入都有较大的增加。 
但烙是,扩大企业自主权的改革思路是在计划徙经济的框框下进行的,这一阶段国有企业的改革没有也不可能动摇计划经济体制的基础。我们历来都把国有企业称为企业,诫但是真正的企业应该是自主经营、自负盈楹亏的商品生产者和经营者,并应以利润为
魔经营目标。但是这一阶段的改革仍是以产退品生产者而不是以商品生产者为国有企业峋改革的目标。例如,1979年7月国务斧院在《关于扩大国营工业企业经营管理自嫔主权的若干规定》中,第一条就提出,企镑业必须保证完成国家下达的各项经济计划价,这个计划指的是指令性计划。1981晕年11月国务院批转的关于实行工业生产屦经营责任制若干问题的暂行规定中,又明茇确要求“实行经济责任制的单位,必须保ㄇ证全面完成国家计划,按社会需求生产,首不能利大大干,利小不干。”这都表明这骞一阶段的改革是维护(或改善)计划经济体制而不是改变计划经济体制。这一阶段跳的文件中一 般也不提企业应该“自主经爷营”,而只提“适当扩大企业自主权”。霪虽然学术界早有人提出国有企业应该和可披以“自负盈亏”,但是在计划经济框框内邱扩大企业自主权是绝难做到这一点的,实制行“适当扩大企业自主权”也是困难重重盒,尽管不断颁布文件要求这样做