行政部2011年上半年工作计划.ppt

报告人:刘伟
2011年上半年行政工作总结
一、2011年6月固定资产新增与折旧情况:
说明:
截至2011年6月30日,固定资产原值 元, 元,。
二、2011年6月公司人力资源现状
说明:
截至2011年6月底公司在岗人数137人;平均年龄30岁;本科以上学历30人,占总人数的21%;中专及专科学历54人,占总人数的40%,中专以上学历达到了61%,公司员工整体素质逐步提高。已签劳动合同127人,未签11人。
三、2011年上半年社保情况
月份
单位缴纳部分(元)
个人缴纳部分(元)
1月份


2月份


3月份


4月份


5月份


6月份


合计


注:其中包括按揭中心人,集团人员人,公司的社保覆盖率达到了85%
四、2011年上半年工作总结
1、完善制度,规范了公司工作秩序。2011年上半年,根据公司要求,进一步完善了公司的各类制度,并对公司制度、人事、薪酬、保险等具体工作进行了分类归档,规范了公司印章、证件的使用程序,做到了每一件事按照程序有条不紊的运行。
2、公司上半年人员流动率为7%,员工队伍非常稳定,根据客户部数据统计,公司上半年有118台车是通过员工转介销售出去的,在此过程中公司的老员工起到了很大的作用。公司拥有一只稳定的员工队伍,就能大幅减少公司用于招聘、培训、市场宣传等方面的费用。
3、由于夏天到来,为了解决室内鲜花存活时间短的问题,公司开始使用仿真花,既达到了效果,又为公司节约了开支。
五、2011年上半年工作总结
4、2011年上半年我们在繁杂的事物中,具体还做了以下几个方面的工作:一是保证水、电、办公电话的畅通和硬件设施的添置和维修,以及办公区域的改造。二是保证了办公用品的供给。做到了按需采购,科学管理、严格控制成本、厉行节约,确保了公司办公所需。
五、2011年上半年工作总结
改造后区域图片
销售人员办公区
客户洽谈区
五、2011年上半年工作总结
改造后区域图片
交车区
培训室
五、2011年上半年工作总结
5、2011年上半年,我们按照集团公司的要求和公司的现状,制订了《2011年度员工薪酬方案》,在如期发员工工资、缴纳保险等方面,做到了严抠方案、考勤和规定,保证员工的劳资薪酬、福利待遇准确无误,确保了公司员工思想稳定。
六、2011年下半年工作重点
在下半年里,我们将继续围绕公司中心工作,克服缺点,改进方法;加强管理,改进服务;大胆探索行政人事部工作新思路、新方法,重点抓好以下七个方面的工作,促使行政人事部工作再上一个新台阶,为公司的健康快速发展作出更大的贡献。
1、狠抓制度落实,正规公司工作秩序。2011年下半年,我们将把落实公司各项制度作为重中之重,大力推进公司5S管理,对售后的流程及相关管理工作进行梳理,使公司的管理服务水平得到进一步提高,有效地推进公司的和谐高效发展。
2、在下半年中开展员工劳动竞赛,并做到奖惩公平、公开、公正,已达到激发员工的工作热情和活力的目的。