会计经理的工作总结思路.docx

会计经理的工作总结思路.doc会计经理的工作总结思路
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一、首先要明确对高级会计师的要求:,基本了解国内外财会理论研究最新动态;
、法规,具有较高的政策水平;
,主持一个地区、一个行业或一个大中型企业或事业单位会计工作的经历;
,精通业务,有解决实际工作中复杂的会计问题的能力,并参与本行业或取单位管理决策,取得显著的〗成绩;
♂理论水平,公开发表、出版瑞有较高水平的论文、著作;
;
运用计算机处理有关信息;
。
所以我们写自亳己总结的时候就要围绕着这秩些来写。主要写自己的专业砘知识达到了什么层次,制定矮了什么制度,培养了什么人莳才,并且一定要说自己具备恬了一定的管理才能。
二、再说真话的前提下,如何更宿好地描写我们的才能?
我认为应该按财务主管的要求来写自己所作的工作,财务筑主管都作了什么呢?都是怎涑么做的呢?有篇文章仅供参≡考:
把自己的实际工作中卩的业务融合这些合格主管所忧作,相信大家都会写出好的吵业绩的。
如何成为合格的昨财务主管
做好财务主管应渲具备的素质
道德素质
诚孥信第一、操守为重•敬业爱岗•同舟共济、以企业为家资
知识素质
•微观与宏观经济学知识•熟练掌握会计炎知识•相关的专业知识•了解企业各方面全盘知识
职栅业素质
对上司:*要认真湔的担负起自己的责任。*尊桕重并执行上司的决定。*欢失迎上司的指导与培养。*以自己的实际工作为上司排忧榄解难。
对下属:*要予以稼帮助、扶持。*给他们以成迎长和锻炼的机会。*搞好与下属的关系,提倡团队精神π。*充分调动他们的工作积┱极性,共同完成理财重任。疬*协助下属达到他们的工作垒目标。*保持充沛精力,乐ㄧ观与自信,让你的下属在困船难情况下保持昂扬的斗志。υ
做好财务主管应具备的能蹲力
理财能力决策能力
领拉导能力专业能力
创新能力协调能力
表达能力组织能力
应变能力意志能力
在主办职位上,从能力方面哪墩些较为重要?
做好财务主鞅管应讲求艺术
领导艺术授权艺术
激励艺术语言艺术邰
批评艺术表扬艺术
开会红艺术运筹艺术
调节艺术沟通艺术
做好财务主管应有的观念
竞争观念“物竞天Ⅱ择,适者生存”
经济效益钴观念
在筹资、投资以及资栌金的运营上,要讲投入、产狴出;在日常财务管理上,要注意降低成本,提高资金利用率,使得“开源”与“节流”同时并举,更好实现企业管理目标。
时间价值观迪念
资金的时间价值:“今钲天1元钱不等于明天1元钱祷”。一定量资金在不同时点祭,其价值量是不同的,要重幸视时间价值的存在。
风险剖价值观念
市场经济中充满认了各种各样的风险,如何在溧风险与报酬之间进行选择,尺是所面临选择。
财务公关囗观念
财务主管不只是关门阡算账,对外需要税务、银行、物价等部门的支持,对内な与各部门的协调,得到各部门的配合,无论需要支持还是需要配合,都需要沟通。
良好的个人形象观念
个人狼威信来源于自己扎实的业务厣水平和对重要事项能果断和々公正的处理。
在为人方面畦,要宽容和慎言;在处事方刿面,要果断和明智;在工作裢安排上,不可优柔寡断,要有自己明确的工作原则;布疟置下属的工作,要说一不二鄢,言出必行,树立良好的工咽作形象。
现有的各级财务瘟主管的理财观念、能力、形钛象与要求有无差距,还有哪量些方面有待提高?
上司对你的希望或要求之一
是一适个策略型。能根据企业策略ㄆ,设计和建议经营、管理策┇略,并对集团经营主生直接赍影响;或能对本部门产生一篷定影响,同时又是经理决策嵊的参谋与助手。
上司对你柝的希望或要求之二
具备创⑹新理念和意识,在工作范围螅内,采用新的方法与手段,溱使你的部门管理、技能、精武神不断的提升。
上司对你批的希望或要求之三
不折不瘾扣的按时、按企业要求完成膦任务,使你的能力正常发挥呱。
上司对你的希望或要求憝之四
一切从企业利益出发宓,代表公司的利益。
上司对你的希望或要求之五
对况下属有足够的领导及激励能ū力,通过调动积极性,发挥巷下属作用。
上司对你的希墓望或要求之六
从企业的整式体战略出发,有全局的观念糗,并有协调能力。
上司对你的希望或要求之七
1、你的业务素质与知识层面及屦工作经验,能满足工作需要煺,起到指导与指挥的作用。恒
上司对你的希望或要求之第八
在资金的支配上,起到忤“守