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手机报产业链及商业模式发展建议.doc


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手机报产业链及商业模式发展建议
手机报产业在中国的发展迅速,目前已经有了一定的市场规模。从产业链分析,手机报产业存在着各主体发展不均衡的特征。诺达咨询认为,目前手机报存在的一个问题是,运营商对产业链控制权的把控太大。若要使这个产业链健康发展,构建合理产业链是突破关键。须要做到发挥各个主体的优势,分工明确、收益分配合理,各主体才有驱动力做好每个环节。
根据诺达咨询《手机报发展现状与趋势报告2010》,对整个产业链及商业模式提出几点建议:
明确运营商与内容提供商的合作分工
确定以内容提供商为手机报信息的主要来源、运营商作为渠道和通道的角色分工。运营商自采自编的手机报挤压了内容提供商的生存空间;而对SP来说,其兼具内容与营销平台的优势没有得到应有的发挥,目前处于一个受挤压和尴尬的位置。明确一个合理的分工可以让产业各主体优势得到最大程度的发挥,媒体能发挥内容方面的优势,运营商能发挥在渠道和宣传推广方面的优势,这样才能使整个产业链健康发展。
媒体应加强对手机报内容的创新
媒体应充分发挥内容优势,对手机报内容进行创新。同时利用自身优势推出更多个性化定制服务。推出更多用户有需求的内容,从内容上吸引用户,增加订阅率,为其他赢利模式的推出作好内容基础。
运营商线上线下同时推广手机报
运营商应该发挥作为渠道运营的作用,除了在技术上确保手机报的正常送达外还要发挥运营推广的优势。一边使用运营商的短信发送等渠道,一边邀请用户参加手机报互动环节的活动,建立手机报俱乐部以吸引更多的用户参与。
打造精品手机报品牌
打造精品手机报品牌是未来手机发展的必然。通过建立手机报品牌拥有大量的用户基础,通过这样一个平台建立一个优质广告媒体平台。因此,主办方应该走品牌路线,打造出精品才能在此基础上发展出更多业务。
巩固手机订阅的同时发展手机广告模式
开发手机报广告模式
从“手机报”订户方面讲,一般不愿意接受广告,如果发现有广告,或是退订,或是投诉;从广告商或是广告业主方面讲,一是对“手机报”有个接受的过程,特别是对“手机报”的广告传播效果缺乏认识和评估,二是目前“手机报”缺乏一个稳定、合法、有吸引力的广告营销平台。要有好的内容和好的广告模式,让用户接受这种广告。
业务开展初期可以通过企业冠名、提供手机版商家优惠券、大型企业点播或

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  • 上传人lanyou1106
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  • 时间2018-01-04