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管理学PPT第二章管理的性质、对象与方法.ppt.ppt

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文档列表 文档介绍

第二章管理的性质、对象与方法
管理定义
管理性质
管理对象
管理方法
什么是管理
一、管理的定义
管理是由心智所驱使的唯一无处不在的人类活动。
——戴维·B·赫尔茨
我们这个世界没有真正贫穷的国家,也没有真正愚昧的人,他们之所以贫困,乃是由于管理不当。
——彼得·德鲁克
★大师睿智★
几种主要观点
一
什么是管理呢?长期以来,中外学者从不同角度提出了许多观点,各自在不同的背景下,从某个侧面反映了管理的内涵。
1 泰勒的观点
人物简介:
泰勒(Frederick W. Taylor,
1856-1915)
美国人,工程师,科学管理之父
管理就是确切地知道你要别人去干什么,
并使他用最好的方法去干。
管理是由计划、组织、指挥、协调及控制等职能为要素组成的活动过程。
2 法约尔的观点
人物简介:
法约尔(Henri Fayol, 1841-1925)
法国人,现代经营管理之父
3 德鲁克的观点
管理是一种以绩效为基础的专业职能。
彼得•德鲁克(Peter )
“大师中的大师”
美国当代著名经济学家和管理学
专家
人物简介:
赫伯特·西蒙
(Hebert Simon)
卡内基·梅隆大学心理学和
计算机科学教授
管理就是决策。
4 西蒙的观点
芮明杰(1954年出生)
复旦大学管理学院副院长
教授,博士生,导师。
管理是对组织的资源进行有效整合以达成组织
既定目标与责任的动态创造性活动。
5 芮明杰的观点
周三多
1933年出生,江苏宜兴人,
南京大学企业管理系教授,
博士生导师
6 周三多的观点
管理是社会组织中,为了实现预期的目标,
以人为中心进行的协调活动。

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