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总裁领导力与赢利模式.ppt

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文档列表 文档介绍

总裁营销实战管理6+1 总裁领导力与赢利模式
SM-1 version-2008
课程目标
导入
模块1
模块4
模块5
市场:企业家的困惑
驱动员工动力的三大领导要素
赢利模式的基本原理
赢利模式设计的6大要素
模块6
22种赢利模式解析
模块2
模块3
驱动业绩的四项主要功能
9种角色的认知和测评
导入
2008年:企业家的困惑
怎样从市场
上持续获得
利润?
微利时代
企业的
利润
在哪里?
2个关键问题
为什么赚钱越来越难?
近20年经济全球化发展
中国企业面临挑战
国际价值链
分工
经营要素透明
技术全球渗透
贸易规则
壁垒
低附加值制造
的困境
市场导向的
公开竞争压力
无知识产权的
被动地位
本土产品被扼杀
在家门口
2007年中国制造面临寒潮
2007年中国出口到美国的宠物食品、牙膏等产品,因为某些质量标准问题被一些媒体披露,涉及到玩具、轮胎、水产品、糖果等中国制造的产品相继在西方引发一波又一波的质疑风潮。短短半年时间里,中国制造的产品受到了西方媒体不同程度的攻击和污蔑。
低附加值制造
的困境之二
2008年新劳动合同法的震荡
结论
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中国企业的生存环境已面临转折点:
1、政府关系竞争完全市场竞争
2、广告轰炸市场赢利模式比拼
3、老板个人英雄企业团队野性
4、老板经验管理系统责任管理
12个题目的销售组织
管理思维模式测试
你对以下的观点看法评判如何?
(1极不同意,2 不同意,3 一般,4 同意,5 极其同意)

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